??? ?寧國(guó)水泥廠黨委、廠部始終高度重視并持續(xù)深入推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)謀劃，學(xué)用結(jié)合，嚴(yán)格按照整改方案，逐層細(xì)化，落實(shí)責(zé)任到部門(mén)、到個(gè)人，加大考核力度，嚴(yán)格究責(zé)，確保整改措施落實(shí)到位，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。目前，工廠生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年7月份熟料電耗、煤耗較年度計(jì)劃低0.34千瓦時(shí)/噸、3.96千克/噸，三條生產(chǎn)線窯運(yùn)轉(zhuǎn)率穩(wěn)步提高，平均達(dá)到99.54%，噸熟料、水泥成本均較上半年有所降低。

朝霞輝映中的寧國(guó)水泥廠三條生產(chǎn)線

??? 在認(rèn)真總結(jié)近幾年來(lái)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐的基礎(chǔ)上，特別是通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，該廠黨委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的認(rèn)識(shí)和理解，并積極采取有效措施，加快問(wèn)題整改落實(shí)，理清發(fā)展思路，明確下一步工作重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策和制度，加快管理轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，全面提高工廠運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

??? 進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展源動(dòng)力，努力把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與提高運(yùn)行質(zhì)量結(jié)合起來(lái)。針對(duì)上半年個(gè)別指標(biāo)控制不夠理想的狀況，抓好指標(biāo)分析整改，拿出具體措施和辦法；并對(duì)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解和考核，引導(dǎo)員工切切實(shí)實(shí)樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，持續(xù)增強(qiáng)成本管理意識(shí)，降低生產(chǎn)成本。

召開(kāi)中期工作會(huì)議進(jìn)行指標(biāo)控制分析

??? 進(jìn)一步加強(qiáng)管理，拓展市場(chǎng)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。一是加強(qiáng)礦山管理。黨委、廠部及時(shí)調(diào)整、加強(qiáng)礦山領(lǐng)導(dǎo)班子和專業(yè)技術(shù)人員力量，努力抓好礦山內(nèi)部資源整合，加強(qiáng)安全管理和采場(chǎng)管理，加快邊坡處理，做好配料管理，合理儲(chǔ)備礦量，努力做到三量平衡；二是在完善、補(bǔ)充、修訂各項(xiàng)專業(yè)管理制度的同時(shí)，持續(xù)加大制度培訓(xùn)和執(zhí)行力度，優(yōu)化專業(yè)職能管理，努力做到有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核，敢于較真，揭示問(wèn)題、解決問(wèn)題，抓好責(zé)任追究；三是黨委、廠部策劃組織召開(kāi)本地區(qū)銷售市場(chǎng)研討會(huì)議，組織中層管理人員赴地銷市場(chǎng)部駐點(diǎn)調(diào)研，集中全力共同抓好地銷工作。外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓生產(chǎn)運(yùn)行和物流通道技改，優(yōu)化發(fā)運(yùn)組織，提高發(fā)運(yùn)效率，制定保供方案，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使銷售工作更加貼近市場(chǎng)和客戶需求。

召開(kāi)銷售工作研討會(huì)議

??? 進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍，培養(yǎng)人才，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展持續(xù)力。結(jié)合“兩考一評(píng)”制度，工廠不斷加強(qiáng)關(guān)鍵和重點(diǎn)崗位人員培養(yǎng)，嚴(yán)格把好招聘選拔關(guān)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)、跟蹤考評(píng)和在崗管理，持續(xù)優(yōu)化考核淘汰機(jī)制，營(yíng)造員工積極向上、拼搏進(jìn)取氛圍。同時(shí)，在做好人才輸出、支援集團(tuán)西部發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的同時(shí)，加強(qiáng)人員招聘和后備人才培養(yǎng)，建立后備干部檔案庫(kù)，制訂后備干部培養(yǎng)和成長(zhǎng)規(guī)劃，為集團(tuán)和工廠后續(xù)發(fā)展培養(yǎng)后備力量。到8月23日止，該廠今年共向集團(tuán)各單位輸出各類人才21人。目前，積極響應(yīng)集團(tuán)和工廠支援西部建設(shè)發(fā)展號(hào)召，自愿申報(bào)支援西部建設(shè)發(fā)展的已達(dá)65人。

寧國(guó)水泥廠人才輸出動(dòng)員會(huì) 更多圖片>>>

??? 進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，抓實(shí)黨建，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展組織力。該廠黨委及時(shí)配齊并加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力量，注重發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)身邊職工，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和自身建設(shè)，注意持續(xù)抓好學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論武裝，做到加強(qiáng)調(diào)研，集體科學(xué)決策。持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)持統(tǒng)攬全局，全力協(xié)調(diào)各方，不斷加強(qiáng)修養(yǎng)，堅(jiān)持廉潔從政，努力把工廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為更加堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、富于開(kāi)拓創(chuàng)新、堅(jiān)定推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、善于駕馭復(fù)雜局面的領(lǐng)導(dǎo)集體。