??? 會(huì)議回顧了實(shí)施安全路線圖以來(lái)的進(jìn)展和挑戰(zhàn)，確立了實(shí)現(xiàn)安全愿景目標(biāo)的五大行動(dòng)方向，同時(shí)啟動(dòng)SWAT項(xiàng)目，并決定實(shí)施VFL項(xiàng)目。
??? 會(huì)上，拉法基瑞安首席執(zhí)行官姜祥國(guó)提出了公司的安全愿景目標(biāo)，他說(shuō)：“我希望看到我們所有工廠的高風(fēng)險(xiǎn)隱患和行為都得以解決，我們的所有工廠都非常潔凈和組織有序，所有我們決定要實(shí)施的行為，100%地予以實(shí)施，而不是99%，我們的各級(jí)經(jīng)理們決不能對(duì)安全問(wèn)題視而不見?！?/P>
??? 為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，姜總提出了五大安全行動(dòng)方向。第一，重新回顧并解決各工廠的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題；第二，重視項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全；第三，提高管理層的安全領(lǐng)導(dǎo)水平；第四，強(qiáng)調(diào)廠長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)力；第五，加強(qiáng)對(duì)路線圖的“高質(zhì)量”要求。
??? “我們員工的安全取決于我們，讓我們?cè)诮窈蟮?8個(gè)月中將工作重點(diǎn)放在五個(gè)安全行動(dòng)方向上，”姜總說(shuō)。
??? 會(huì)議期間，拉法基瑞安宣布推出SWAT項(xiàng)目和VFL項(xiàng)目。
??? 拉法基瑞安中國(guó)區(qū)健康及安全總監(jiān)趙崇光介紹了即將推出的針對(duì)拉法基瑞安所有工廠及項(xiàng)目場(chǎng)所的SWAT項(xiàng)目。SWAT是英文“安全工作每一刻”首字母的縮寫，是中國(guó)區(qū)發(fā)起的安全運(yùn)動(dòng)，行動(dòng)的首要目的是消除死亡事故，其次是提高工廠和項(xiàng)目管理人員的安全管理水平。
??? 中國(guó)區(qū)最高管理層希望，工廠和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任，直接參與，對(duì)照發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題舉一反三，制定高質(zhì)量的整改計(jì)劃，而不是局限于幾天內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。
??? 同時(shí)，會(huì)上還推出了提高安全管理水平的工具——VFL。VFL是指可見、可感知領(lǐng)導(dǎo)力，它是在工廠生產(chǎn)區(qū)管理者與工人交流有關(guān)安全問(wèn)題的一種互動(dòng)方式。它可以為領(lǐng)導(dǎo)者提供一個(gè)表?yè)P(yáng)和強(qiáng)化工人安全行為的機(jī)會(huì)，也是一種為找到和確定切合實(shí)際的解決辦法的雙向的、建設(shè)性的對(duì)話方式。
??? 這次安全會(huì)議上，來(lái)自各分公司的廠長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了多次分組討論，分享了彼此的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并對(duì)加強(qiáng)安全工作提出了自己的意見和建議；一天緊張的會(huì)議和討論后，大家于18日到北京興發(fā)工廠進(jìn)行參觀考察，并制定了自己下一步的安全計(jì)劃。
??? 姜總高度評(píng)價(jià)這次為期兩天的安全會(huì)議。他說(shuō)，希望大家回去后采取行動(dòng)，從現(xiàn)在起，要毫不猶豫地進(jìn)行變革。“你們?cè)跁?huì)上體現(xiàn)的東西給了我很大信心，我們可以改變，”他說(shuō)。
??? 關(guān)于拉法基瑞安水泥有限公司
??? 拉法基瑞安水泥有限公司于2005年11月9日正式成立，它集合了世界建筑材料行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)拉法基集團(tuán)和香港瑞安建業(yè)有限公司各自在中國(guó)的水泥資產(chǎn)，從而成為中國(guó)西南地區(qū)水泥行業(yè)新的領(lǐng)軍企業(yè)。公司總部位于北京，下屬北京、重慶、四川、貴州和云南五個(gè)運(yùn)營(yíng)單位，擁有21個(gè)工廠、一萬(wàn)多名員工。水泥產(chǎn)能達(dá)2400萬(wàn)噸。