中國水泥廠公司深入貫徹四屆六次董事會精神，緊緊圍繞管理轉型，夯實內部基礎管理，公司24MW余熱發電機組自去年12月份投運以來，機組運行質量不斷提高，運行指標穩步上升，截止到23日，10月份余熱發電機組相對運轉率100％，噸熟料發電量40.96千瓦時，最近一周持續保持在42千瓦時以上，預計本月機組發電量將達到1700萬千瓦時，為機組運行以來最好的月份。
正在安全運行的5000t/d生產線PH、AQC鍋爐
加強輔機的監管辦度，確保機組的高效運行。公司認真制訂機組安全運行方案，強化崗位安全檢查措施，杜絕非計劃停機，加大對相關運轉輔機的監視力度，杜絕因相關輔機故障引起機組降負荷或是停運的情況發生，對油系統進行按時且有效的監視，過濾器及時進行清洗，保證油質合格，對機組存在的隱患，在日常巡檢及生產中加強重點監視，保證機組滿負荷運轉。
強化一事一議制度，統一操作思想。加強與窯、磨操作員的溝通，做到思想統一、操作統一，同時與磨系統保持聯系，杜絕兩臺原料磨同時停，保證發電不會因停磨而被迫降負荷，對于鍋爐擋板的開關狀態根據實際情況進行及時的調整，在窯、磨系統正常的情況下，保證鍋爐發揮更高的負荷。
精心操作，統一思想，提高技能，為公司增效做貢獻
組織外出學習，交流經驗，提高事故的防范能力。10月中旬，公司組織相關專業技術人員分別到懷寧、蕪湖、宣城海螺參觀、學習，對口交流余熱發電安全運行經驗，借鑒好的操作、運行管理方法，落實下一步機組維護的具體思路，確保發電機組持續高效運行。
加強外網管線的檢查。公司重點安全專業人員對室外管線、特別是鍋爐和相關測點的保溫進行徹底排查、修補，減少系統的熱量浪費，同時保證氣溫低的情況下系統參數能夠顯示準確。
加強崗位專業知識培訓，提高操作技能。公司職能部門積極幫助海螺分廠加強工段內部的管理工作，在實際生產中發掘個人的能力，充分的發揮現有人員的能力，加大對新進員工的培訓工作，提高現場人員處理問題的能力，積極推動中控操作員的培養工作，確保新人盡快掌握崗位操作技能。
中國水泥廠公司認真貫徹余熱發電機組安全運行保障措施，在專業部室的指導下，借鑒和學習其他子公司先進的管理經驗，再接再厲，全力以赴沖刺年度發電目標，為公司增效做出貢獻。
連續安全運行的24MW余熱發電汽輪機組