12月16日，陽春市人民政府與華潤水泥控股有限公司在陽春簽署合作協議，華潤水泥計劃在兩到三年內投資15億元人民幣在陽春市建設兩條日產4500噸新型干法水泥熟料生產線，全部投產后水泥年產能達到400萬噸；此前的12月6日，華潤水泥還拍得了位于廣東省陽春市春灣鎮的春灣水泥廠。另據消息，華潤水泥收購國投海南的協議也已在近日簽署，華潤水泥將設立海南區域公司，管理其海南業務。12月21日下午，華潤水泥與汕尾市人民政府簽約將在汕尾市建設年產三百萬噸水泥粉磨站和配套萬噸級以上泊位。

華潤水泥在華南市場猛然發力，顯示出了其做大做強產業的決心。

2006年華潤水泥由于債務水平偏高，且面對行業低潮，有虧損風險，華潤集團決定私有化該公司，時隔三年，華潤水泥成功重新上市，隨后推出這一系列的擴張舉措，似乎讓我們看到了過去三年里積累的爆發力，迅速開始釋放。12月5日，華潤水泥戰略發展總監余忠良在接受通達中國水泥萬里行媒體記者專訪時，向記者表明了集團做大做強的決心。

二次上市 優化結構積蓄力量

華潤集團成立于1938年，是一家從事貿易業務的公司。新中國成立后，為了沖破帝國主義的封鎖，中央重點支持華潤集團，使其成為中國的對外貿易的半壁江山。90年代初，中國實行貿易體制改革，打破原來的對外貿易體制，允許生產制造企業擁有對外貿易的權利。華潤集團抓住改革機會,從貿易向實業轉型。目前,華潤集團在6大行業取得全國領先地位，華潤水泥已成為華南地區最大的水泥及商品混凝土生產商。

水泥業務是華潤9大業務中的重要一塊。1986年，華潤集團為了給地產業務提供混凝土，在香港建立了第一家攪拌站。攪拌站所使用的水泥來自日本，石料來自珠海。考慮成本原因，華潤在東莞建立了第一家粉磨站，供應香港市場。

1996年，中國進行宏觀調控，水泥行業經歷了全行業的虧損。1997年，亞洲金融危機席卷香港，香港的混凝土需求量從2000多噸迅猛下降到500多噸。同時，日本水泥價格上漲，使華潤集團混凝土業務受到巨大挑戰。華潤集團開始沿西江水路尋找水泥熟料基地，收購了紅水河水泥，“當時的紅水河已經開始新建新型干法生產線，華潤收購后也擁有了第一條干法生產線。”華潤水泥戰略發展總監余忠良向通達中國水泥萬里行記者介紹到，從此，華潤水泥擁有了屬于自己的熟料基地，在水泥路上逐漸發展壯大。

然而，事情并沒有想象的這么順利，2006年，由于債務水平偏高，且面對行業低潮，有虧損風險，早已上市的華潤水泥暫時推出了資本市場。

這個跟頭并沒有打倒華潤水泥，在相反，在隨后的三年里，低調、踏實、務實成了華潤水泥的主打風格。華潤水泥董事長周俊卿告訴通達中國水泥萬里行隨行記者，無論是如今重點打造的西江水泥戰略，還是福建、海南等地戰略布點，“無不經過了再三的斟酌考慮”。

顯然這種虛心謹慎也富有大局觀、遠見性的務實姿態得到了回報，成功重新上市之后，華潤水泥也獲得了資本市場的認可，在金融危機的背景下，公司在二級市場依然受到熱捧。