浙江金華南方水泥有限公司已于日前在金華注冊成立并開業。該公司是中國建材集團下屬南方水泥有限公司的子公司，旗下有虎山南方、常山南方、建德南方及水泥銷售公司等水泥專業產銷企業，在浙江中南部金華、建德、麗水、衢州、臺州、溫州等地區擁有1590萬噸的水泥產能。與此同時，2007年8月成立的浙江南方尖峰水泥有限公司將逐步淡出金華人的視野，由這家規模更大、實力更為雄厚的新企業取代。
金華南方水泥公司的成立，不僅是“國字號”水泥企業在浙江的進一步調整，也是金華老牌水泥企業尖峰集團與央企聯手重組浙江水泥行業的進一步深入。
從2007年8月成立注冊資金4億元的“南方尖峰”，到2009年10月成立注冊資金15億元的“金華南方”，短短兩年，“尖峰”與“中國建材”的合作發生了質的飛躍。昨天，尖峰集團董事長兼金華南方水泥公司董事長蔣曉萌對記者說，從參與“中國建材”戰略重組到全面整合，“尖峰”的水泥業務成功擺脫浙江市場的困境，走上了轉型升級之路。
攜手央企：有無奈，更是戰略主動
水泥產業對資源的依賴性十分明顯，并有一定的區域限制。近年來，由于煤電等價格上漲因素，水泥生產成本不斷上升，而售價卻因為省內水泥企業眾多和過度競爭而大幅下降。在2006年，浙江水泥產量為9947萬噸，占全國水泥總產量的8.3%，是世界人均水泥產量最高、價格最低的區域。
在中國水泥處于低谷之時，拉法基、海德堡等眾多國際水泥大鱷卻瞄準了中國這個大市場，搶先進行戰略布點，甚至連摩根士丹利等國際投資銀行也紛紛入股中國大型水泥企業。
蔣曉萌說，任何行業，都會從過度競爭走向戰略聯盟，使產品價格回歸理性，而這個戰略聯盟的核心，必然有強大背景和資金實力的企業作支撐。2007年，“尖峰”與中國建材集團聯合組建南方水泥有限公司，在金華組建浙江南方尖峰水泥有限公司，是中國水泥市場發展的必然，更是“尖峰”憑借自身優勢借船出海、尋求更大發展空間的戰略主動。
“中國建材”是2006年在香港聯交所上市的央企，也是我國最大的建材制造商和面向全球的建材綜合服務商，連續多年位居中國最大500家企業和中國建材100強前列。目前，其下屬子公司“南方水泥”已經在長江以南地區形成1億余噸的水泥年生產能力。
“南方水泥”的成立，標志著“中國建材”涉及上海、浙江、湖南、江西、福建等四省一市水泥企業的大聯合、大并購、大重組；同時，利用“尖峰”的品牌、技術和人才優勢，加快了對浙江省水泥企業整合的步伐。特別是“南方水泥”在金華地區的水泥投資項目都以“南方尖峰”為核心，利用尖峰的品牌和人力資源進行整合，取得了金華市場的主導地位。
與此同時，牽手央企的“尖峰”通過部分資產置換，降低了資產負債率，增加了公司的現金流，為走出浙江發展和優化自身水泥產業鋪平了道路。蔣曉萌說，這一戰略勝出，為尖峰水泥的轉型升級鋪平了道路。他告訴記者，與“中國建材”合作兩年來，“尖峰”牌水泥在全國范圍內的產能已經超過1000萬噸。
通過借勢發力，“中國建材”和“尖峰”實現了雙贏。