1月28日上午，蘇州中材建設有限公司召開干部會議，中材國際黨委副書記賀嵐曦宣布蘇州中材董事會換屆和經營班子調整的決定，中材國際董事長王偉做重要講話。會議由蘇州中材黨委書記陸泳主持。
大會現場
會議首先由中材國際黨委副書記賀嵐曦宣布蘇州中材領導團隊調整決定：蘇州中材第三屆董事會由沈軍、武守富、邢濤、蔣中文、陸泳、印志松、楊賢貴七人組成，沈軍任董事長；第三屆監事會由于凱軍、陳秀華和職工監事何家斌三人組成，于凱軍任監事會主席；聘任印志松為總經理，周揚銘、于先邦、劉文樂、林忠、劉仁越為副總經理。
蘇州中材董事長沈軍表示，感謝中材集團、中材國際對公司各項工作的指導、幫助和大力支持，在集團、中材國際的領導下，公司新一屆董事會、監事會和經營團隊一定團結協作、把握機遇，盡全力做好各項工作；公司董事會、監事會和經營班子一定很好地履行自己的職責，做好戰略研究，保持公司持續健康、穩定發展的勢頭；發揮每位員工的積極性和主觀能動性，努力工作，為公司的發展更大的貢獻。
蘇州中材新任總經理印志松表示，一定會在集團和中材國際的領導下，積極配合公司董事會和黨委的工作，嚴格要求自己，恪盡職守，努力工作，與經營班子全體成員一道，團結帶領全體員工，很好地完成公司的各項工作，以實際行動回報上級領導和全體員工的信任和希望。
中材國際董事長王偉對蘇州中材新一屆領導班子提出了四點希望，對員工提出了三點要求：一是希望大家支持新班子工作，服從班子的決定和管理，多向班子提出建設性建議，監督班子做好廉政建設；二是2010年公司將進入新的發展階段，對可能出現的新情況、新問題要早預測、早謀劃、提前提出應對措施，2010年要講管理、上水平、保安全、降成本，各項工作要開創新局面取得新成績。經營工作要更好地開拓市場，加強海外市場拓展，在其他領域復制我們的競爭優勢；要加強公司內部管理和成本控制，向管理要效益，把成本控制、安全管理放在品牌建設的頭等位置、把勞務管理提升到公司文化建設層面來抓，不斷強化質量，向精細化管理轉變，向國際型公司邁進；三是要加強企業文化建設和廉政建設，做到制度為先、觀念為上、廉潔為本，建立互相包容、相互理解和支持的蘇州中材文化和價值觀。
中材國際副總裁蔣中文、中材國際總裁辦主任、人力資源部經理劉龍漢出席會議，蘇州中材高管、公司顧問、總經理助理、副總工程師、公司各部門負責人、裝備分公司負責人等近40人參加了會議。