一盤水泥爭霸的棋局，中材集團和中國建材集團兩大央企相持數載，期間高潮迭起，精彩紛呈。2009年12月底棋入中盤，中材入主祁連山(15.16,0.00,0.00%)成就西北霸業，中國建材則挺進西南，將四川綿陽納入重組版圖；而2010 年，海螺水泥(40.55,0.00,0.00%)(600585.SH)的最終歸屬，將是這盤水泥霸主之爭棋局的勝負手，得海螺者將笑到最后。

“在2011之前，建材企業跨地區兼并重組要取得新進展，培育1家具有國際競爭力的綜合性建材企業集團，初步形成8家以上年產能超千萬噸的區域性水泥企業集團。”工信部最新發布的《促進中部地區原材料工業結構調整和優化升級方案》無疑是將棋局推向高潮的關鍵，“1+8”格局中誰會獨立潮頭、加冕水泥行業的霸主，將成為最大的看點。

近日，有業內人士向《投資者報》透露，中材和中國建材都在與海螺水泥以及安徽省國資委進行接觸，并且所許條件均十分優厚，顯然對海螺水泥都志在必得。

得“海螺”者得天下

作為目前亞洲最大的水泥集團，海螺集團2008年的產量達到1.2億噸。自去年10月安徽方面傳出風聲，海螺集團大股東安徽省投資集團將轉讓其名下海螺水泥部分股權以來，業內就掀起巨大波瀾。

雖然中國建材及中材兩大集團都大方地表示，對海螺集團股份興趣很大，但一切要看安徽國資委的具體安排；不過，據業內人士透露，兩大集團目前都在各顯其能，全力公關，誰也不想輸在終點沖刺上。

而掌握海螺控股權的安徽省國資委的態度至關重要，此前有消息稱，安徽省國資委更中意中材集團。去年上半年，安徽省已與中材簽約建立長期戰略合作關系，中材集團力爭5年左右在皖投資不低于100億元，雙方將在皖屬企業改制、重組、并購等方面進行合作。

中國建材與安徽省國資委方面的接觸稍遲，但中國建材在安徽也早有布局。早在2006年，中國建材收購了海螺集團旗下徐州海螺；2009年，中國建材又先后在安徽省多個地市簽署了合作協議，計劃投資200億元。有消息稱，中國建材允諾可以把所有水泥板塊的業務都合并到海螺集團管理。

“可以毫不夸張地說，得海螺者得天下，中國建材或中材集團如果任何一家能拿下海螺，都將成為國內水泥業的霸主。” 業內人士對此評價道。

水泥央企“搶子”忙

爭奪海螺只是兩大央企水泥霸主爭奪戰的延續和發展。

早在2007年9月，中國建材就聯合尖峰集團(6.66,0.00,0.00%)(600668.SH)、江西水泥(8.17,0.00,0.00%)(000789.SZ)等共同組建的南方水泥，主攻“東南經濟區”。去年3月，中國建材又聯合東北遼源金剛水泥集團及弘毅投資成立北方水泥，進軍東北。由淮海、東南、北方三大戰略區域構成的水泥業務整體戰略布局初步形成。目前，在產能上中國建材占據領先地位，2009年其水泥產能約為1.6億噸。

而中材的兼并重組則堅持不控股不做的原則，去年12月，終于在并購天山股份(22.75,0.00,0.00%)（000877.SZ）、賽馬實業(35.58,0.00,0.00%)(600449.SH)后，將西北最后一塊“肥肉”祁連山（600720.SH）收入囊中，進一步穩固了其在西北水泥市場的霸主地位，預計在2011年也將躋身“億噸俱樂部”。

在爭奪海螺之前，中材和中國建材已經數度上演“搶子”大戰，其中最引人注目的就是圍繞冀東水泥(16.21,0.00,0.00%)(000401.SZ)的爭奪。2008年10月，中國建材與唐山市簽訂戰略協議，目標瞄準冀東，但僅半個月，中材就橫空插入。不過，由于與冀東水泥難以達成一致，中材最終也沒有成功入主。

在試圖控股冀東水泥失利后，中國建材也曾轉向地處西北的祁連山和*ST秦嶺(5.78,0.00,0.00%)(600217.SH)，并一度和祁連山水泥達成了合作協議，但最終以失敗告終，祁連山最終花落中材；而*ST秦嶺則被冀東水泥從兩大央企那里“虎口奪食”。

“為了爭奪頭號交椅，未來兩大企業的競爭將越來越激烈。”劉業內人士表示。