2010年1月30日上午，股份公司2010年度工作會議在科研中心大廈第一會議室繼續(xù)召開，會議由股份公司副總經(jīng)理齊生立同志主持。
會議現(xiàn)場
股份各專業(yè)部室通報了本次年終檢查的情況，并提出了2010年專業(yè)管理思路和要求。各部室專業(yè)報告匯報結束后，股份公司開始召開分組討論會議，會議分成6個小組進行討論。各討論小組分別審議了公司2010年工程投資計劃；研討了加強基礎管理和降本增效的措施；同時對公司2010年的管理思路和公司下一步的管理進行了交流研討。
30日晚上，股份公司總經(jīng)理紀勤應與各區(qū)域、省內(nèi)基地及子公司負責人簽訂了2010年目標責任書，進一步明確了各區(qū)域、省內(nèi)基地及子公司負責人2010年生產(chǎn)經(jīng)營目標和任務。
1月31日上午，工作會議繼續(xù)進行，總經(jīng)理紀勤應同志主持會議。
各小組匯報了討論審議情況。大家對公司09年所取得的成績感到振奮，一致認為紀總的報告全面總結了09年的工作，系統(tǒng)全面、論述深刻，目標明確，思路清晰，措施到位;普遍認為公司制定的各區(qū)域、子公司2010年利潤目標切合實際，并表示有信心、有決心完成全年利潤目標和各項任務；公司2010年工程投資完成情況喜人，投資計劃系統(tǒng)全面、客觀，鼓舞士氣，對2010年工程投資定位清晰，指導性強，務實，具有較強的操作性。各小組在研討中還對公司的管理，提出了一些可行性的建議。
會上，副總經(jīng)理何承發(fā)同志宣讀了《關于表彰2009年先進集體和先進個人的決定》、《關于表彰2009年度最佳操作能手的決定》，授予北流海螺公司銷售處等41個單位為公司2009年度先進集體榮譽稱號、授予寧國水泥廠徐明軍等132位同志為公司2009年度先進個人榮譽稱號、樅陽海螺公司胡青松等60名中控窯、磨和余熱發(fā)電最佳操作員、興安海螺公司何成湘同志等17名礦山大型工程機械最佳操作員榮譽稱號，希望受表彰的先進集體和先進個人，要珍惜榮譽，謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展再創(chuàng)新佳績。并希望各區(qū)域、子公司要團結和帶領廣大干部員工，搶抓機遇，教育和引導廣大員工愛崗敬業(yè)，全面完成公司2010年各項目標任務。
公司領導分別就各自分管工作提出了相關要求。
集團公司董事長、總經(jīng)理郭文叁同志專程到會，并作重要講話。
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郭董事長作重
要講話
郭董事長首先對水泥股份公司2009年取得的經(jīng)營業(yè)績給予了充分肯定。 2009年是集團公司發(fā)展史上極不平凡、極不尋常的一年。在國際金融危機的大背景下，公司在促進行業(yè)結構調(diào)整、技術創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面做出了積極貢獻，圓滿完成了省委、省政府提出的“擴內(nèi)需、保增長”的任務。公司工程建設方面也取得了很大的成績，我們在克服各種艱苦條件的情況下，在陜甘、川渝、貴州等地投資建廠，填補了建廠的空白，刷新了建廠的記錄，所取得的成績值得肯定的，是全體海螺人的驕傲。同時我們的區(qū)域管理形成了共識，成為我們集團發(fā)展改革不可或缺的一部分。資源共享、企業(yè)互動、市場整合，區(qū)域起了非常重要的作用。這些成績的取得，離不開海螺廣大干部員工充分發(fā)揚“團結、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)文化精神，更離不開廣大干部員工的辛勤勞動。他代表集團公司向廣大干部員工表示衷心的感謝。
郭董事長在回顧一年工作取得成績的基礎上，深刻剖析了當前宏觀經(jīng)濟形勢，結合集團公司2010年工作目標，對水泥主業(yè)2010年工作提出了具體要求。
最后，郭總希望大家要努力完成年度目標任務，取得良好的成績，使廣大員工享受到集團改革發(fā)展的成果。同時，他代表集團公司并以個人的名義向與會代表并通過與會代表向戰(zhàn)斗在全國各地的各名族員工致以新春的祝福！祝大家新春愉快，身體健康，工作順利，家庭幸福！在新的一年里取得更大的成績！
紀勤應同志對大會進行了總結，號召各單位在集團公司的正確領導下，緊緊圍繞2010年的目標和任務，統(tǒng)一思想，認清形勢，增強緊迫感、責任感和使命感，正視不足，振奮信心，化壓力為動力，以優(yōu)異業(yè)績向集團和股東交上一份滿意的答卷，絕不辜負集團公司領導和郭董事長對我們的殷切希望！并要求各區(qū)域、各子公司回去后，認真組織召開各區(qū)域、子公司年度會議，全面總結過去一年的工作，認真貫徹傳達本次會議精神，特別是郭董事長的重要講話精神，以此為契機，進一步理清思路、轉(zhuǎn)變觀念，切實履行好集團公司賦予的職責。