??? 日前,國務院總理溫家寶強調,要采取鐵的手腕淘汰落后產能。由此可見,水泥行業淘汰落后產能將提速。

近幾年,水泥上市公司兩極分化顯著,大企業通過新項目建設和并購重組擴張加速。有專家指出,淘汰水泥落后產能是一個長期持續性過程,水泥企業紛紛“甩包袱”。

水泥上市公司兩極分化

近年來,水泥上市公司發展很不平衡,兩極分化局面嚴重。以海螺水泥? （600585 股吧,行情,資訊,主力買賣）、冀東水泥? （000401 股吧,行情,資訊,主力買賣）為代表的龍頭企業,其規模不斷擴張,而牡丹江、大同水泥等公司日趨萎縮,甚至銷聲匿跡。如大同水泥已經從2010年4月23日復牌開始交易被實行退市風險警示特別處理,股票簡稱由“ST大水”變更為“*ST大水”。

相關人士指出,全國各地區經濟發展速度的不平衡以及房地產投資規模不同等因素,造成區域水泥市場出現較大差異。

“影響水泥上市公司兩極分化因素有很多。主要有受氣候影響,如由于西北氣候原因,淡季時候,企業的生產和銷售都較為困難,另外還有經濟方面原因。而企業的經濟實力以及資金是否充裕則是關鍵因素。弱的企業規模小,競爭中不占優勢,沒有投資平臺和渠道,而大型籠頭企業則占據市場,越變越強。”銀河證券建材行業分析師洪亮指出。

同行業,同一區域內水泥企業間競爭的異常激烈,會造成行業利潤低于社會平均水平,必然會出現企業普遍虧損的局面。

“產能淘汰有一定的技術標準,在行政強制淘汰落后產能的基礎上,用電、稅收相當高,對生產本身就造成困難。從技術的角度而言,落后產能生產不清晰,目前整個行業產能利用率在70-80%。”業內分析人士指出。

洪亮還表示:“目前經營環境逐步在改變,落后產能所面臨的經營環境惡劣,不及早處理將面臨更多問題。落后產能隨時面臨惡性競爭。”

淘汰落后產能是長期動態過程

根據工信部調查的數據,2008年我國水泥產能18.7億噸,若全國在建和擬建項目全部建成后,將新增水泥產能8.3億噸。假如三年內不能淘汰落后水泥出產能力,屆時水泥總產能將達到27億噸,預計2010年我國水泥消費量最多不超過16億噸,出產能力將嚴峻過剩。

“淘汰落后產能在不斷加速,一般來說有兩種壓力,政府的行政干預,市場的價格經濟指標。兩者的作用下,淘汰落后產能已成必然。”洪亮告訴記者。

在進入十一五以來,關于水泥工業發展結構調整力度進一步加大,國家有關部門相繼頒發了《關于加快水泥工業結構調整的若干意見》、《水泥工業產業發展政策》、《水泥工業發展專項規劃》、《關于做好淘汰落后水泥生產能力有關工作的通知》等一系列產業政策文件,明確了水泥工業發展基調及調整目標。控制水泥總量、淘汰落后生產能力被提上日程。

國務院于2010年5月5日召開全國節能減排工作電視電話會議,動員和部署加強節能減排工作。溫家寶指出,要切實把節能減排作為加強宏觀調控、調整經濟結構、轉變發展方式的重要任務,本著對國家、對人民、對歷史高度負責的精神,下更大的決心,花更大的氣力,做更大的努力,確保實現“十一五”節能減排目標。

“落后產能是相對概念,輕重緩急情況不同,落后也分特別落后和一般落后的差別,無論從技術和區域標準來看的絕對落后是我們常提到的。預計未來三年落后產能淘汰總量將至少2億噸。”建材業分析人士認為。

溫家寶指出,嚴控高耗能、高排放行業過快增長,要采取鐵的手腕淘汰落后產能,今年要關停小火電機組1000萬千瓦,淘汰落后煉鐵產能2500萬噸、煉鋼600萬噸、水泥5000萬噸、電解鋁33萬噸、平板玻璃600萬重箱、造紙53萬噸,5月底前要把任務落實到各地區和企業。

“目前淘汰落后產能的名單暫不會出來,從國家角度來說,淘汰落后產能是會獎勵的,和環比標準掛鉤,淘汰后需要等量的新建,已經在建項目環比指標需要靠淘汰落后產能縮減下來的指標彌補,總體指標不能出差錯。”水泥協會相關人士表示。

“淘汰落后產能是個動態長期性行為,整個落后產能會持續存在。”洪亮認為。

利好水泥企業 加強行業集中度

“淘汰落后產能,對水泥企業構成利好,企業減輕包袱,同時獲得國家補貼,彌補一部分損失。淘汰落后產能大多針對高能耗的中小型企業,對生產規模均位居行業前列的龍頭企業,也有好處,同時加強行業集中度。”上述水泥協會人士表示。

從國際上看,控制著世界40%的水泥產量的如拉法基、西邁斯等為首的國際大型水泥供應商,壟斷行業。市場自身在經濟規律作用下發生整合,區域內大型企業主控市場壟斷格局,呈現相對穩定狀態。

“目前來說,國內企業競爭變遷在國外競爭軌跡上有跡可循,水泥產能規模相對集中,前十家水泥企業市場占有率就達到70%,行業相對穩定。我國水泥企業大小規模不一,一些大型優勢水泥企業通過新項目建設和并購重組,實現了產能規模化和市場占有率的同步擴張。”洪亮認為。
建材行業協會相關人士指出,水泥行業本身基數很大,快速增長難度相對較大,行業與城鎮化有關系。水泥工業要保持健康有序的發展,關鍵問題是要提高產業集中度、避免過度競爭,在結構調整上下工夫。

“水泥企業調整主要根據供求關系,企業優勝劣汰,是在市場行為下無法避免的。集中度提高,競爭在比較高的價格市場中進行,市場則相對穩定。”建材行業分析人士告訴記者。

“隨著國家對行業規模的控制,一般企業選擇兼并方式來擴大規模。兼并一般分兩種情況,一是有共同目標市場,在競爭對手之間進行,二是想進入某個區域,如冀東水泥通過一系列運作進軍華北、東北、西北地區。”洪亮表示。

他還指出:“水泥企業會根據需求,采取不同方式的兼并重組。一般來說同行兼并相對較多,同行企業比較熟悉,如亞泰集團? （600881 股吧,行情,資訊,主力買賣）既涉及上游煤炭,又從事下游房地產,產業鏈上的延伸,從這個角度來看,主要還是同行業的競爭比較多。”