【水泥人網】??? 在公司第二大股東海螺水泥(21.09,0.12,0.57%)(600585.SH)的調教下，曾經的丑小鴨——巢東股份(8.21,0.01,0.12%)(600318.SH)或將蛻變成為一只白天鵝。盡管離最終目標還有一定距離，但在明星基金經理王亞偉眼里，已看到了希望。

8月25日，巢東股份披露的2010年半年報顯示，雖然今年上半年仍未能實現扭虧為盈，但虧損額與去年同期相比已大幅減虧。

報告期內，公司主營業務收入同比增長30.38%，從去年同期的22067萬元增加到今年上半年的28771萬元；實現利潤總額為-1393萬元，與去年同期虧損5429萬元相比，同比減虧74.34%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1413萬元，較上年同期虧損5365萬元，大幅減虧3952萬元。

值得關注的是，在巢東股份前十大流通股東排行榜中，華夏系旗下三只基金已將其納為新的獨門重倉股。其中就包括王亞偉操盤的華夏大盤和華夏策略基金，持股量分別為100.01萬股和100萬股，位列公司第二、三大流通股東之位。居公司流通股東首位的則為華夏系旗下華夏紅利基金，持股量為200萬股。而余下的七大流通股東均為自然人股東。

截至當天收盤，在大盤跌逾2%的情況下，巢東股份二級市場仍頑強收紅，終盤報收8.21元，微漲0.12%。

“復制”海螺水泥

國元證券(12.39,-0.52,-4.03%)水泥行業研究員包社表示，自從海螺水泥介入巢東股份的經營管理以來，公司經營管理上已經有了一定的提高。

今年上半年，得益于產品盈利結構的改善，公司各主要產品毛利率較上年同期均有大幅提升。公司綜合毛利率從去年同期的2.7%快速提高至今年上半年的17.86%，大幅提高了15.16%。

就成本控制來看，今年上半年，公司三項費用均較去年同期有所降低。報告期內，公司三項期間費用合計從去年同期的6389萬元下降到今年上半年的5641萬元，占當期主營業務收入的比例為20%，同比下降9個百分點。

2007年，由安徽省國資委牽頭，引入昌興礦業與海螺水泥成為公司第一、二大股東，巢東股份的業務經營重新轉為以水泥生產制造為主，并由海螺水泥派遣高管參與公司決策和管理。

包社稱，實際上，昌興礦業與海螺水泥算是一個利益共同體。最初，海螺水泥正是通過和昌興礦業的合作將富余的水泥產品出口海外，有效調節國內市場的供求關系，從此兩者結下了不解之緣。并且，兩家公司還在廣東英德合資成立了英德海螺。

截至目前，昌興礦業并沒有直接參與公司經營管理，公司實際控制人黃炳均僅出任董事長一職。包括公司董事總經理王彪在內的多名高管均來自海螺水泥。王彪曾歷任海螺集團發展部副部長、裝備部副部長、自動化所所長；銅陵海螺水泥公司副總經理。此外，副總經理劉田田、陳建新以及副總會計師趙軍等高管均有海螺水泥工作背景，以前均是海螺水泥一些分廠的負責人。