【水泥人網(wǎng)】近年來，浙江紅火集團以實現(xiàn)節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為主題，引進具有國際先進水平的技術(shù)和裝備。在提升生產(chǎn)工藝的同時，降低了生產(chǎn)能耗，保護了周邊環(huán)境。
紅火集團是一家以水泥制造為主業(yè)，集發(fā)電、物流、礦產(chǎn)、研發(fā)為一體的集團公司，是國家重點支持的大型水泥企業(yè)(集團)之一，擁有新型干法水泥生產(chǎn)線4條，年產(chǎn)水泥750萬噸。
今年6月以來，該企業(yè)拆除了13臺直徑3米以下的水泥磨機，并購進了大直徑帶輥壓機的新型節(jié)能磨機。紅火集團相關(guān)負責人表示，節(jié)能減排也是企業(yè)競爭力的表現(xiàn)，因此公司主動拆除了這13臺工藝落后的水泥磨機。企業(yè)原先使用的水泥磨機每小時產(chǎn)量只有20噸左右，現(xiàn)在每臺直徑4.2米的水泥磨機每小時產(chǎn)量達180噸，每處理1噸水泥生料就可節(jié)電6千瓦時。企業(yè)在生產(chǎn)能耗降低的同時，生產(chǎn)效率也有所提高，水泥質(zhì)量更加穩(wěn)定。
紅火集團有許多“節(jié)能減排經(jīng)”。早在2005年，紅火集團已將落后機立窯全部淘汰，換成新型干法回轉(zhuǎn)窯，減少了粉塵排放。在水泥生料制備上，紅火集團是浙江省第一家采用烘干立磨的企業(yè)，通過這項技術(shù)，潮濕的生料可以邊烘邊磨，減少了耗能環(huán)節(jié)。在檢測檢驗和控制設(shè)備上，紅火集團采用了更為先進的自動控制系統(tǒng)，取代人工操作，避免了人工操作帶來的誤差及浪費。作為浙江省綠色企業(yè)，紅火集團近年來已先后投入1億多元用于改造更新設(shè)備，為節(jié)能減排做出了巨大貢獻。僅鍋爐改造，企業(yè)每年就可節(jié)約標準煤5800噸。
企業(yè)負責人表示，節(jié)能減排不能被動響應，需要主動為之。企業(yè)如果不重視節(jié)能減排，或許一時可以節(jié)約一些資金投入，但卻會阻礙企業(yè)生產(chǎn)工藝的提升，降低企業(yè)市場競爭力。