【水泥人網】工程項目內風險是工程項目建設組織或條件的不確定性而引起的風險。按照技術風險因素的影響，可以將工程項目內的風險分為技術風險和非技術風險，而后者可以分為經營風險和管理風險。
1.1 技術風險
技術風險是指由一些技術條件的不確定性而帶來的風險，如采用新技術、技術條件與技術規范的失誤、所選工藝、設備的技術缺陷等，具體可分為“技術環境風險”，“設計技術風險”和“施工技術風險。”
(1) 技術環境風險
最關鍵的是項目所在國采用的設計標準，中國標準的國際化程度較低是最大的技術瓶頸；設備制造標準以及設備認證體系所帶來的技術壁壘風險等。以產品進入俄羅斯為例，其必須通過GOST認證體系，進入歐洲則需CE認證。性能指標是業主最重要的考核指標，也是合同談判中爭論的焦點，包括產量、質量、能耗、噪音、環境保護等。
此外還有對項目所在國注冊的專利專有技術使用不當而造成的侵權所引起的風險，尤其存在在某些技術在國內注冊而在項目所在國已經注冊的情況、項目所在國和業主對工程的特殊要求等。
(2) 設計技術風險
主要體現在設計是否滿足合同的要求、選擇的技術方案與技術路線，設計文件質量，設計文件審批、生產運行指標的保證值、業主主導的設計變更等，在EPC項目中最大的設計風險是由合同明確規定的，因總承包商的失誤以及采信業主提供的錯誤資料而造成的設計變更，所有的損失由承包商承擔。
(3) 施工技術風險
主要體現在施工組織設計的編制、進度計劃、采購計劃、資源計劃、施工安裝工藝技術的選擇、現場水文地質條件發生變化等。
1.2? 經營風險
經營風險是指項目在投資、合同談判（包括商務談判）、合同簽訂、合同履約過程中涉及經濟方面的活動所帶來的風險，將其劃分為“經營策略風險”、“合同條款風險”、“商務運作風險”、“財務管理風險”。