總量過剩，投資過熱，中國水泥行業(yè)的投資環(huán)境已經(jīng)日趨艱難。從統(tǒng)計數(shù)字上看，目前國內(nèi)水泥總產(chǎn)能達(dá)到17億噸，而市場需求量大約在14億噸左右，有3億噸富余產(chǎn)能。同時，隨著宏觀經(jīng)濟調(diào)控、基本設(shè)施逐漸完善等因素，水泥需求也將逐漸減少，水泥企業(yè)間的競爭將更加嚴(yán)酷。有專家甚至預(yù)言，水泥消費拐點趨勢也將提前出現(xiàn)。
水泥企業(yè)該如何尋找到自己的發(fā)展出路？當(dāng)前全行業(yè)趨于投資飽和的局勢下，水泥行業(yè)是否還孕育著潛在的發(fā)展機遇？
通過各大國際水泥集團的經(jīng)驗表明，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸可以降低企業(yè)的運營風(fēng)險，降低營銷成本，延長價值鏈，支撐主業(yè)的發(fā)展，而混凝土產(chǎn)業(yè)則是水泥企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升競爭力最具優(yōu)勢的方向。世界上拉法基、HOLCIM、海德堡、CRH、意大利水泥等跨國水泥公司均已將產(chǎn)業(yè)觸角延伸至混凝土行業(yè)。中國建材聯(lián)合會副會長徐永模認(rèn)為，作為上游的原材料產(chǎn)業(yè)，水泥不能引領(lǐng)下游市場，其發(fā)展受益于投資也受制于投資！從水泥投資的情況來看，一些區(qū)域市場供大于求的局面正逐漸形成。因此，水泥企業(yè)要生存和發(fā)展，根據(jù)自身情況向上、下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸是必然選擇。
而從中國目前的混凝土行業(yè)發(fā)展實際情況來看，目前是小企業(yè)多，產(chǎn)能過剩，市場競爭混亂，欠款現(xiàn)象嚴(yán)重，此種現(xiàn)象造成許多水泥企業(yè)因此望而卻步，但這恰恰說明市場需要有實力的企業(yè)集團對當(dāng)?shù)氐纳唐坊炷廉a(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，提高產(chǎn)業(yè)集中度，規(guī)范市場競爭行為。這方面，水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高生產(chǎn)集中度的經(jīng)驗也可以借鑒。
本次論壇不但邀請了水泥和混凝土領(lǐng)域的專家、領(lǐng)導(dǎo)，就混凝土與水泥行業(yè)發(fā)展作出指導(dǎo)性意見，并邀請了華潤、拉法基等水泥延伸產(chǎn)業(yè)試水先行者前來分享經(jīng)驗，以“水泥發(fā)展商品混凝土產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思考”、“當(dāng)前水泥工業(yè)發(fā)展面臨的形勢分析”、“水泥工業(yè)廢棄物利用與可持續(xù)發(fā)展”、“世界混凝土最新研究成果”、“當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析及對建材工業(yè)影響”等多個議題為中心，集合行業(yè)集體智慧，共同探尋水泥-混凝土行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、延伸產(chǎn)業(yè)鏈方面存在的機遇。