2011-09-06 00:50:57 來源:水泥人網(wǎng)

    水泥行業(yè)產(chǎn)權(quán) 斗智斗勇

    ??? 中國中材現(xiàn)金認購甘肅年產(chǎn)能800萬噸水泥的祁連山增發(fā)股份,又在寧夏投產(chǎn)和開工建設(shè)了三個水泥項目,日產(chǎn)水泥達到7000噸

    ??? 繼入股天山股份和賽馬實業(yè)后,中國中材在西北地區(qū)再次大手筆布局。

    近日,中國中材連續(xù)在西北地區(qū)出手,現(xiàn)金認購甘肅年產(chǎn)能 800萬噸水泥的祁連山增發(fā)股份,成為其第二大股東。隨后,中國中材在寧夏投產(chǎn)和開工建設(shè)了三個水泥項目,日產(chǎn)水泥達到7000噸,其中包括青銅峽日產(chǎn)2500噸水泥項目建成投產(chǎn)、銀川套門溝日產(chǎn)2500噸和吳忠太陽山日產(chǎn)2000噸水泥項目開工建設(shè)。

    “隨著國家擴大內(nèi)需政策出臺,基礎(chǔ)建設(shè)需求水泥量大,由于受到運輸半徑的影響,局部地區(qū)供不應(yīng)求,比如在西北地區(qū)。”中國中材相關(guān)人士在接受記者采訪時表示,中國中材一直在經(jīng)營西北市場,此次認購祁連山增發(fā)股份,成為其第二大股東有助于把新疆、青海、甘肅等省區(qū)的市場連成一條線。

    ??? 中國中材西北建12條水泥生產(chǎn)線,產(chǎn)能超千萬噸

    ??? 記者從中國中材獲悉,6月16日,中國中材旗下中材股份有限公司發(fā)布公告稱,已與甘肅祁連山水泥股份有限公司簽署股份認購協(xié)議,出資5.0105億元,以每股9.11元的價格認購祁連山股份5500萬股,占祁連山發(fā)行后股本的11.58%,成為祁連山第二大股東。

    增發(fā)完成后,中材股份股東地位確定,且此次認購的股份12個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

    上述人士告訴記者,入股祁連山是實現(xiàn)公司成為北方最大水泥制造商戰(zhàn)略目標的重要一步。

    金元證券王昕則告訴記者,中國中材入股祁連山,是中國中材布局西北的重要戰(zhàn)略。 “目前中國中材控制西北企業(yè)有天山和賽馬,未來再加上祁連山,從產(chǎn)能來說應(yīng)該是西北區(qū)域最大的了,但是水泥有消費半徑限制,因此這些企業(yè)都是區(qū)域龍頭。”王昕說。

    就在業(yè)內(nèi)人士分析中材意在完全控股祁連山時,僅隔一天,6月 18日,中國中材寧夏三個項目同時開工建設(shè)。中國中材方面表示,三個項目總投資 11億元,項目建成投產(chǎn)后,每年可增加新型干法水泥產(chǎn)能 300萬噸。

    隨著國家 4萬億元投資的引導(dǎo)作用顯現(xiàn),西北地區(qū)是目前中國水泥需求持續(xù)增長最快的區(qū)域。由于西北地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施大大落后于中東部,建設(shè)需求強烈。中國中材布局西北,做到西北市場第一的戰(zhàn)略顯而易見。
    中國中材下屬的中國非金屬材料總公司 2004年 6月與新疆屯河投資股份有限公司簽署了 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,屯河投資將其持有的新疆天山水泥股份有限公司 29.42%的股份轉(zhuǎn)讓給中國中材總公司,中國中材總公司成為天山股份的第一大股東。2007年,中國中材通過股權(quán)行政劃轉(zhuǎn)間接收購了賽馬實業(yè)。

    《數(shù)字水泥》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2008年底,中國中材已投產(chǎn)水泥產(chǎn)能近3200萬噸。其中寧夏、新疆兩地的總產(chǎn)能近1600萬噸,占中國中材總產(chǎn)能的一半,而該公司在寧夏、新疆兩地的市場份額分別達到近 50%和40%,擁有了較強的控制力。

    目前,中國中材西北地區(qū)已布點建設(shè)的生產(chǎn)線有 12條,總產(chǎn)能超過1000萬噸,并有其他擬建計劃。

    ??? 中國建材、中國中材重組并購無煙戰(zhàn)

    ??? 做強做大北方市場,河北冀東水泥可謂是 “兵家必爭之企業(yè)”。此前連連爆出海螺水泥、中國建材、中國中材等重組并購冀東水泥的無煙戰(zhàn)爭。

    在最近的表態(tài)中,中國中材表示,2009年公司將攜110億元資本金參與行業(yè)競爭,其中過半資金將用于并購,同時年內(nèi)有望完成收購冀東水泥。

    記者電話聯(lián)系河北冀東水泥集團,宣傳部工作人員告訴記者,中國中材是和唐山市政府方面簽訂的協(xié)議,對于并購進展并不知情。 “這個很難說,取決于企業(yè)雙方意愿。”王昕認為,冀東似乎對并購意愿不高。

    除了中國中材以外,國內(nèi)其他水泥巨頭也紛紛整合區(qū)域市場。

    另一家水泥央企———中國建材的并購勢頭更為猛烈。中國建材先后在山東、湖南、江西等省市建設(shè)基地。2007年9月26日,由中國建材牽頭,聯(lián)合尖峰集團、江西水泥等共同組建的南方水泥有限公司在上海正式成立。南方水泥主攻 “東南經(jīng)濟區(qū)”,包括上海、浙江、福建、江西和湖南。 中國建材牽頭成立南方水泥后,即宣布將通過并購及聯(lián)合重組等方式,對東南經(jīng)濟區(qū)的部分水泥企業(yè)進行整合。

    而完全靠市場化拼殺出來的海螺水泥,同樣在并購重組方面有著自己的考慮,通過實施 “T”戰(zhàn)略,產(chǎn)能得以擴大。

    王昕告訴記者,目前水泥行業(yè)產(chǎn)能將逐步向大企業(yè)集中,行業(yè)集中度不斷提高。 “對于行業(yè)并購洗牌,當然這也取決于國家產(chǎn)業(yè)政策力度是否足夠大。”王昕說。

    而對于行業(yè)的重組,世華財訊分析師范大勇認為,從企業(yè)來看,對于中國建材和海螺水泥這樣的大型水泥企業(yè),擴大內(nèi)需政策將有利于其進行全國范圍的行業(yè)整合。

    數(shù)字水泥網(wǎng)CEO劉作毅告訴記者,目前行業(yè)內(nèi)的并購洗牌剛剛開始,企業(yè)重組并購主要有兩類,一是通過市場競爭,以市場的手段重組并購;二是大企業(yè)由于市場重疊,可以通過協(xié)調(diào)來控制產(chǎn)能,企業(yè)得以重組并購發(fā)展。

    6月17日,由中國水泥協(xié)會以及拉法基集團共同主辦的 “中國水泥大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會議”召開,12家全國大型水泥企業(yè)和拉法基瑞安、臺灣水泥、華潤水泥三家特邀企業(yè)在會上共同簽署了 “中國大型水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展宣言”,宣言稱,要加快水泥工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立以市場為導(dǎo)向的重組聯(lián)合,提高生產(chǎn)集中度,為水泥工業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整做出貢獻。

    業(yè)內(nèi)人士認為,這或許可以看出,未來國內(nèi)水泥行業(yè)的重組熱潮更為激烈,同時以市場化為手段是更為可取的途徑。

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