2013-01-24 17:19:08 來源:水泥人網(wǎng)

    伊拉克SCP1熟料線年度大修安全順利結(jié)束

    根據(jù)SCP1熟料系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況、熟料儲(chǔ)存情況和水泥銷售市場(chǎng)行情,經(jīng)項(xiàng)目部與業(yè)主協(xié)商決定從2013年1月1日開始對(duì)SCP1熟料生產(chǎn)線進(jìn)行為期20天的年度大修,2012年12月31日16時(shí)停窯止料。

    伊拉克SCP1熟料線年度大修安全順利結(jié)束

    本次計(jì)劃?rùn)z修以回轉(zhuǎn)窯和分解爐換磚、C5預(yù)熱器更換掛片,立磨三道閥修換襯板、預(yù)熱器系統(tǒng)檢修、電氣維修及篦冷機(jī)大修等項(xiàng)目為重點(diǎn)全面展開。檢修項(xiàng)目分為工藝、機(jī)械、電氣自動(dòng)化三個(gè)專業(yè),計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目239項(xiàng),其中工藝專業(yè)25大項(xiàng),機(jī)械專業(yè)82項(xiàng)、增補(bǔ)17項(xiàng),電氣自動(dòng)化89項(xiàng),增補(bǔ)26項(xiàng)。

    為確保本次檢修任務(wù)的順利進(jìn)行,項(xiàng)目部確立了“穩(wěn)定二線生產(chǎn),確保一線檢修節(jié)點(diǎn)”的原則,樹立了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的指導(dǎo)思想,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的檢修指揮部,下設(shè)工藝耐火材料組、機(jī)械專業(yè)組、電氣自動(dòng)化專業(yè)組、安全管理組和后勤保障組五個(gè)專業(yè)項(xiàng)目組,由指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)目組職責(zé)明確,且輔以每日協(xié)調(diào)會(huì)統(tǒng)籌,確保了此次檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。

    此次年度大修是SCP保產(chǎn)項(xiàng)目部成立以來檢修任務(wù)最重、時(shí)間最緊、氣候條件最惡劣的一次,上述因素均給安全工作提出了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。為了保證此次大修工作能夠安全、有序的順利進(jìn)行,大修前項(xiàng)目部對(duì)電收塵檢修、窯皮拆除、分解爐換磚、C5掛片更換、窯尾窯頭膨脹節(jié)修復(fù)等高危作業(yè)項(xiàng)目均進(jìn)行了安全技術(shù)方案編制、論證以及審批和專項(xiàng)安全技術(shù)交底工作,同時(shí)對(duì)全體參與人員進(jìn)行了大修動(dòng)員和安全教育,明確了各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全監(jiān)管責(zé)任,要求檢修安全管理組加強(qiáng)日常巡查和重點(diǎn)監(jiān)護(hù),有效保障了各檢修項(xiàng)目的安全。

    響應(yīng)公司號(hào)召,降本增效,節(jié)能降耗、開展6S管理也是此次檢修工作的一個(gè)亮點(diǎn)。在這次大修期間,未發(fā)生焊條、棉紗等消耗材料亂丟亂發(fā)現(xiàn)象;備品備件的領(lǐng)用也嚴(yán)格進(jìn)行了審核,做到了物盡其用。維修施工過程中產(chǎn)生的包裝箱、垃圾袋、設(shè)備更換下來的易損件均做到了集中堆放,及時(shí)清理,營(yíng)造了一個(gè)干凈、整潔的作業(yè)環(huán)境。

    質(zhì)量是系統(tǒng)安全運(yùn)行的保證,是確保計(jì)劃時(shí)間、節(jié)約成本的關(guān)鍵。因此,從檢修工作準(zhǔn)備開始,相關(guān)人員就對(duì)工藝備件及工器具進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,在檢修過程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按檢修標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、技術(shù)指導(dǎo),對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)填寫相關(guān)記錄,做到有據(jù)可查;完成檢修后,經(jīng)過確認(rèn),及時(shí)進(jìn)行試車,檢驗(yàn)檢修結(jié)果。在整個(gè)檢修期間,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人親自參與檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)等相關(guān)工作,注重細(xì)節(jié),不放過一點(diǎn)瑕疵,,以確保各項(xiàng)檢修工作的質(zhì)量。

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