日本山多，石灰?guī)r也多，有石灰?guī)r就能燒制水泥，所以水泥業(yè)在日本特別發(fā)達。因為完全依靠國內(nèi)原料從事生產(chǎn)，也使日本水泥業(yè)競爭特別激烈。
不過，今天的日本水泥業(yè)已經(jīng)走出了過度競爭、產(chǎn)能過剩的階段，并且在環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用。
市場淘汰誕生三巨頭
“1990年，日本的水泥產(chǎn)量為8628萬噸，那是日本最高的水泥產(chǎn)量，以后一直在下滑。估計今后能維持在4000萬噸以上。”三菱綜合材料公司橫瀨水泥廠廠長橋本光一說。
治理產(chǎn)能過剩，日本慣常的做法是，在必須淘汰一些產(chǎn)業(yè)時，政府會出臺某種政策，讓需要淘汰的工廠，盡快將勞動力、投資方向轉(zhuǎn)向新產(chǎn)業(yè)。為此，國家也會給企業(yè)一些稅收上的優(yōu)惠政策，甚至給一些企業(yè)以補助。
然而，水泥業(yè)卻沒有享受這樣的政策，市場自然淘汰起到關(guān)鍵性作用。
在市場開始萎縮的時候，企業(yè)不得不關(guān)閉一部分工廠，堅持到最后的企業(yè)成為大頭，獲得壟斷的機會。
“水泥方面的三大企業(yè)，一直維持著各自的市場占有率，這些年未出現(xiàn)太大的變化。”橋本說。