“強企富民煥發了新的活力，印象深刻。要趁熱打鐵，再續發展。”前不久，中國能建董事長、黨委書記汪建平，中國能建總經理、葛洲壩集團公司總經理、黨委書記、集團股份公司董事長丁焰章，在集團水泥公司現場調研時給予高度評價。
2012年各項經濟指標實現歷史最好成績，人均收入同比較大增長，利潤總額逆勢較快增長。集團水泥公司在規模快速擴張的跨越發展道路上，以管理提升護航穩健發展，激發企業降本增效、科學發展的活力和動力，鋪就了一條科學、精細、健康的發展軌道。
思變——理念創新引領發展
2011年12月，葛洲壩集團水泥公司應運而生，作為葛洲壩集團投資興業的支柱板塊、湖北省水泥工業結構調整的重點扶持企業，法人治理結構的形成無疑為葛洲壩水泥插上了騰飛的翅膀。
然而，受宏觀經濟影響，2012年全國經濟增速放緩、市場需求下滑、產能繼續釋放、生產成本上升，集團水泥公司，這個剛剛成立的新公司迎來的不僅有發展機遇，同時也感受到市場凜冽的寒意。
“做強做優，行業一流。”公司決策層以逆勢而進的勇氣做出鏗鏘有力的決定。
順勢而為、沉著應對，“降成本、保效益、惠民生、謀發展”，十二字勾勒出公司強管理促發展的思路。公司對外加快并購重組，探索產業鏈延伸，化敵為友，擴張規模，穩固中國水泥中部糧倉地位;對內苦練“內功”，將管理提升作為企業強基固本、戰勝危機、確保目標實現的重要舉措，引領全員轉變理念，樹立“以市場論成敗，以效益論英雄”的價值理念、“一言一行都是思想政治工作”的干部隊伍建設理念，弘揚“團結務實、誠實守信”的行為準則，開展“崗位創效益，員工增收入，喜迎十八大”主題活動，夯實全面風險管理與內控體系，形成一條長長的管理鏈條延伸出去。
“六統一”、“說清楚”、“一保二穩三堅持”、“效能監察”、“合作”、“誠信”、“創新”、“和諧”，集團水泥公司以理念的創新帶動各項工作，增強了企業整體凝聚力、執行力和創造力。