【水泥人網(wǎng)】日前，繼貴州、云南、重慶水泥企業(yè)的聯(lián)合重組后，中國(guó)建材集團(tuán)又一次對(duì)大西南地區(qū)進(jìn)行了拓展，并購(gòu)了四川利森水泥集團(tuán)有限公司（下稱“利森水泥”）。

在業(yè)內(nèi)人士看來，中國(guó)建材集團(tuán)此次行動(dòng)頗有一番抄底意味。在西南區(qū)域水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、集中度不高，多個(gè)企業(yè)出現(xiàn)虧損的局面下，中國(guó)建材集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)介入，為實(shí)現(xiàn)整合西南水泥產(chǎn)能一億噸的目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

來自中國(guó)水泥協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，西南水泥市場(chǎng)當(dāng)前供求嚴(yán)重失衡，并且水泥企業(yè)集中度低，議價(jià)能力弱。截至2010年底，西南地區(qū)前10大水泥企業(yè)的熟料產(chǎn)能僅占整個(gè)西南市場(chǎng)的34.85%，市場(chǎng)集中度遠(yuǎn)低于其他五大區(qū)域。

“除了重慶北部等少部分區(qū)域外，很多成本控制不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)都在虧錢。”數(shù)字水泥網(wǎng)CEO陳柏林接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示，水泥市場(chǎng)發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域整合和控制，只要把產(chǎn)能和產(chǎn)量控制好，西南水泥市場(chǎng)未來前景樂觀。

10月25日，中國(guó)建材集團(tuán)總裁曹江林接受媒體采訪時(shí)曾表示，中國(guó)建材計(jì)劃整合西南地區(qū)100多家水泥企業(yè)，打造“西南水泥”。僅在一星期之后，四川區(qū)域的第二大水泥企業(yè)利森水泥就被中國(guó)建材收購(gòu)，讓業(yè)內(nèi)震驚。資料顯示，后者年產(chǎn)熟料685萬噸，年產(chǎn)水泥1010萬噸，市場(chǎng)范圍覆蓋了成都、重慶、達(dá)州、廣安、巴中、南充、德陽和綿陽等地。

“收購(gòu)利森是中國(guó)建材很關(guān)鍵的一步。”東方證券建材行業(yè)分析師羅果認(rèn)為，利森在四川區(qū)域的布局比較完善，且品牌認(rèn)知度較高。據(jù)相關(guān)人士統(tǒng)計(jì)，中國(guó)建材收購(gòu)利森水泥后，加上旗下中聯(lián)水泥在四川已有的布局，其總水泥熟料產(chǎn)能將近1000萬噸。

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)資深人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，2011年中國(guó)建材接連并購(gòu)重慶、四川、云南、貴州等西南地區(qū)多家水泥企業(yè)，而利森水泥是中國(guó)建材當(dāng)前在西南區(qū)域收購(gòu)的最大一個(gè)水泥企業(yè)，借助這一收購(gòu)，中國(guó)建材西南水泥市場(chǎng)的雛形也漸漸清晰。

據(jù)了解，中國(guó)建材自成立至今，共收購(gòu)了180多家水泥企業(yè)，其中，有65%為民營(yíng)企業(yè)，15%是地方國(guó)企，20%左右的混合股份企業(yè)。曹江林日前透露，中建材整合西南100多家水泥企業(yè)將借鑒集團(tuán)以往的整合模式。

另外，海螺水泥也在貴陽、黔南、云南龍陵等地開展了水泥線的投資收購(gòu)。上述人士表示，海螺的西部戰(zhàn)略是以并購(gòu)為主，西南市場(chǎng)將是重中之重，海螺水泥不可能輕易讓出。

除海螺外，臺(tái)灣水泥也在貴州開展了大規(guī)模并購(gòu)，在其董事長(zhǎng)辜成允的眼中，該企業(yè)對(duì)貴州市場(chǎng)的開拓志在必得，因?yàn)楹笳邔⑵鋿|南、華南、西南市場(chǎng)連成一線。