10月10日，中建材進(jìn)出口召開2014年1-9月經(jīng)營分析會(huì)。中建材進(jìn)出口副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師吳蘇華通報(bào)了公司總體經(jīng)營情況，各子公司、業(yè)務(wù)部門分別匯報(bào)了前9個(gè)月的經(jīng)營情況。中國建材集團(tuán)副總經(jīng)理、中建材進(jìn)出口總經(jīng)理黃安中參加會(huì)議并講話。

黃安中對公司1-9月份各板塊經(jīng)營情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并針對當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和公司面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。他指出，公司各業(yè)務(wù)板塊要在提高資金使用效率、盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題。在今年余下的80天里，全體干部員工要加倍努力，做好經(jīng)營工作，力爭全面超額完成全年工作目標(biāo)。

黃安中就公司經(jīng)營工作提出了具體要求。一是突出主業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)。按照宋志平董事長的要求，各業(yè)務(wù)板塊要堅(jiān)守主業(yè)，做精做細(xì)、做深做透，做到極致。二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。要從傳統(tǒng)交易模式向電子商務(wù)交易模式轉(zhuǎn)型，大力推進(jìn)三大電子商務(wù)平臺體系建設(shè)，即“跨境電商+海外倉”、大宗網(wǎng)和工業(yè)零配件大數(shù)據(jù)平臺。要大力拓展海外市場，擴(kuò)大出口規(guī)模。三是通過“五位一體”的鋼鐵工業(yè)供應(yīng)鏈整合模式，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的模式創(chuàng)新。黃安中對風(fēng)險(xiǎn)管理工作也提出了要求：一是加強(qiáng)資金的高效使用和確保資金鏈的安全;二是提高法律風(fēng)險(xiǎn)意識;三是堅(jiān)持“五不做”原則，即不熟悉的業(yè)務(wù)不做、風(fēng)險(xiǎn)不可控的業(yè)務(wù)不做、非主業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)不做、能力不及的業(yè)務(wù)不做、資源占用周期太長的業(yè)務(wù)不做。黃安中還對干部提出了四點(diǎn)要求：一要注重學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力;二要敢于擔(dān)當(dāng)，工作要到位，敢于承擔(dān)責(zé)任;三要在工作中做到廉潔自律;四要保持良好心態(tài)，坦然面對各種困難與挑戰(zhàn)，要做到勝不驕敗不餒。

經(jīng)營分析會(huì)由中建材進(jìn)出口常務(wù)副總經(jīng)理吳堅(jiān)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)及各下屬公司、各部門主要負(fù)責(zé)人60余人參加了會(huì)議。