11月14日，中材水泥十一月份月度管理工作會議以視頻通訊的方式召開。中材股份副總裁、公司董事長隋玉民，公司總經理滿高鵬，黨委書記、紀委書記李勝泰，副總經理武新賢、朱曉明、路同增、史歷，總會計師王巖，工會主席李俊，副總工程師王軍梅，公司派出機構負責人，各所屬企業主要負責人和分管生產、技術、營銷、財務工作的負責人，公司總部及運營管理中心相關部門負責人參加了會議。會議由總經理滿高鵬主持。

在會上各所屬企業主要負責人就十月份本企業的運營管理、戰略發展、團隊建設、企業文化建設以及管理提升等工作情況進行了匯報。企業管理部副部長馮時就十月份各企業的生產運營情況進行了總結，并對各企業存在的問題進行了提示。

會上，滿高鵬對公司及各所屬企業十月份整體運營管理工作進行了概述： 10月份，公司所屬各企業根據所在區域起伏不定的市場狀態，合理平衡量、本、價、利關系，精心組織生產并積極拓展市場，整體經營業績延續了9月份的平穩態勢;全月沒有發生輕傷以上事故，保持了安全生產的良好局面。滿高鵬同時對各區域的市場銷售情況進行了分析。

滿高鵬指出了十月份經營管理工作中的亮點和工作中存在的主要問題，同時對十一月份的運營形勢進行了分析，對重點工作計劃進行了安排。

隋玉民對會議作了總結，他在充分肯定了公司1至10月份整體運營成績的同時，也指出各所屬企業的管理水平和努力程度存在著差距，希望各所屬企業牢記公司“責任”文化，做好各項工作。隋玉民對公司及各所屬企業提出了三點要求：首先，公司要將安全工作作為年度收官的重中之重，盡心盡力確保安全目標的實現;其次，臨近年底，各單位要對照年初的計劃和任務，提前總結全年工作，同時系統思考和謀劃來年工作;第三，隋玉民再次強調了中材水泥可持續發展的戰略思路，并指出，作為企業負責人要具備戰略發展思維，全盤考慮企業的現在和未來，要把握機會，實現企業的可持續化發展，為股東、企業和個人負責。