2012年，國家科學技術獎勵大會在北京人民大會堂隆重舉行。廣西魚峰集團有限公司總經理楊義參與合作的循環經濟與節能減排項目——《管磨開流選粉節能技術及其水泥綠色制成應用》獲得了國家技術發明獎二等獎。這是魚峰水泥從“魚峰制造”到“魚峰創造”的一個根本性飛躍。在國家技術發明獎中，涉及循環經濟的獲獎項目僅此一個。在當前全世界都在大力發展循環經濟的背景下，魚峰集團的這個獲獎項目顯得非常稀缺。作為該項目的試驗平臺，魚峰集團在4號線應用了“管磨開流選粉節能技術及其水泥綠色制成應用”技術， 4號線的銷售收入超過公司4條生產線的三分之一，成為當年魚峰集團在激烈的市場競爭中能夠贏利的重要原因。
廣西魚峰集團有限公司(原柳州水泥廠)始建于1958年，目前擁有四條水泥生產線，年生產能力450萬噸，擁有一條細磨礦渣粉生產線，年生產能力50萬噸以上，擁有兩個攪拌站，年生產能力達60萬方以上。
現代產業發展之路，質量決定品牌生命，技術含量決定產品附加值高低。這也正是魚峰集團為什么要由“制造”向“智造”升級的原因，作為一個背負著沉重壓力的傳統老國企，近年來，魚峰集團在市場競爭優勢寥寥的情況下，加大科技投入，推動科技創新，加快了從制造到智造的轉身。2009年，廣西魚峰集團獲得了“國家高新技術企業”資質，有一系列的產品和項目獲得了柳州乃至全區的科技進步獎。諸如此類的科技創新成果，成為魚峰集團在低迷的市場中為數不多的亮點，也成為魚峰人再次找回發展信心的關鍵所在。
魚峰人敢于“智造”，主要源于兩方面的因素：
一是培養了一個創新團隊。
首先是通過公招公選，從全國招聘到了優秀的高管。其次，從2009年開始，分別與西南科大、廣西大學、桂林理工大聯合舉辦“環境工程”、“機電工程”、 “水泥工藝”、“MBA”等4個在職研究生班，共有90多名管理人員帶頭參加學習;目前第二批次的在職研究生班正在籌辦中。其三，與廣西相關學校聯動實施職工素質工程教育，通過開辦各類專業學習班、技術培訓班，不斷促進員工工作技能和綜合素質的提高。目前公司具有高級職稱的科技人員有46人(其中教授級高工3人)，中級職稱117人。近年來還有部分中層管理人員被自治區選拔派駐到政府機關的重要崗位工作，并在公招選拔中被正式錄用。