?2015年1月18日上午，伊犁南崗建材有限責任公司，在公司四樓隆重召開2014年工作總結暨表彰大會，224名職工代表與先進個人，個個意氣風發、精神抖擻，身著工裝，這天一大早從四面八方涌向開會地點，參加一年一度的年終盛會，傾聽公司領導描繪羊年新藍圖。
該公司在2014年面對水泥產能過剩、市場競爭加劇、水泥價格下降等嚴峻形勢，公司黨委、經營班子在上級黨委的正確領導下，嚴格按照“穩中求進、改革創新、降本降耗、提質增效”的總基調，全面深化“問題導向、倒逼機制”落實“卡兩頭、管中間”，嚴格把守成本上限，價格底線的市場考核機制，以最少的成本費用爭取最大的產出和利潤，向管理要工資，向市場要效益，在全年水泥銷量下降10%、銷價每噸下降20.31元的情況下，仍然實現經營利潤減虧2173萬元的不錯業績。
在會上公司總經理胡習泉作了《堅定信念、攻堅克難、齊心聚力、轉型升級、真正開創扭住轉變發展方式的新局面》的工作總結報告，公司董事長楊國星的在總結表彰大會上作了重要講話，大會由董事長楊國星主持。
公司紀委書記趙新靈宣讀了《關于2014年先進集體和先進個人的表彰通報》與《伊犁青松南崗公司2015年度管理人員聘任通知》，公司副總經理車蜀濤宣讀了《關于對2014年度南崗水泥廠等單位生產經營責任狀完成情況的通報》、《關于對2014年度安全生產目標管理責任狀兌現通報》，公司財務總監李宏偉宣讀《關于財務負責人的聘任通知》，公司副總經理李新福宣讀《關于頒發2014年度育才勵志獎的決定》，先進集體代表屯南公司董江淮，先進個人代表銷售公司趙建文先后上臺發言，最后先進與公司領導合影。
公司領導為先進集體、個人頒了獎。公司董事長楊國星在會上回顧了2014年的各項工作，對2015年的各項工作指明了方向，他要求公司要加強管理，控制好物料消耗，建立起科學的財務管理制度，對全體干部黨員提出了要求，他希望大家要加強自身業務知識的學習，要努力提高自身綜合素質與技術水平，今后干部聘任要向技術骨干傾斜，那些能干事，干好事的人才要選拔重用。評先要進行改革，要讓先進人物真正地“香”起來，獎勵面要精，獎金要提高，評出的先進要與職工崗位系數收入掛鉤，工作要進行創新，以后員工也可評專工和技師，并制定出標準。春節要到了，他告誡大家，不要給領導拜年，同事之間拜年互相發一個短信問候一下就行了。要自覺遵循中央八項規定，嚴禁公司超標準接待。
總經理胡習泉對2014年公司一年來的工作做了全面公正、客觀的分析，對2015年的各項工作，進行安排和部署，2015年計劃水泥產銷目標315萬噸，商砼產銷40萬方，實現減虧2500萬元，熟料日產2000噸以上的企業和所有的粉磨站企業必須實現能耗達標。