6年前，在國家級貧困縣——石家莊贊皇縣的一個三面環山的窮山溝，一家現代化的工廠拔地而起。作為北京金隅集團實施“走出去”戰略自籌新建的第一個水泥項目，贊皇金隅水泥有限公司依托優質石灰石、砂巖采礦原材料資源優勢，堅持走內涵式發展的道路，合理規劃，科學發展，完成了由工程建設向質量效益的轉變，成為當地經濟發展的領頭雁。

“我們要做一個有內涵的水泥企業。”公司總經理田大春說，所謂的內涵發展就是一個自我完善的過程。面對限產限電、金融危機、市場蕭條、霧霾氣候等不利因素，企業苦練內功，打造了一個活力、殷實、可持續的贊皇金隅。

三個臺階

地處金隅水泥板塊“大十字”布局的心臟位置，同時又是在外埠使用金隅品牌的第一家企業，贊皇金隅喊著“不能給金隅抹黑”的口號，實現了工程建設、生產經營、技術能力、改革創新等方面的大幅提升。

“2008年一線2000t/d熟料生產線竣工，2010年二線4000t/d熟料生產線竣工，2013年三線2000t/d熟料生產線竣工。我們每條生產線無論工藝技術還是裝備，都是當時最先進的。”公司黨委副書記郭書芬告訴記者，3條線3個臺階，都代表了當時水泥生產線的最高水平。“就拿電耗水平來說，二線比一線低3千瓦時，三線比二線低3千瓦時。”

生產線技術水平步步高升，隨之而來的就是生產經營業績的巨大飛躍。截至2013年年底，熟料年產量、水泥年產量、水泥熟料銷售量、主營業務收入、實現利潤都得到大幅度增長。贊皇金隅在石家莊南部、辛集、衡水一帶市場占有率達到60%以上，金隅品牌的知名度、美譽度在地方區域不斷提升。

“今年水泥熟料實現單月、單日出庫創建廠以來最好水平，有望全面超額完成全年任務指標。”田大春說。

綠色革命

在贊皇金隅的大門口豎著一個醒目的牌子，上面寫著當時運轉的回轉窯排放濃度：3號回轉窯，粉塵排放(頭)20.73毫克/立方米，SO21.39毫克/立方米，NOx252.79毫克/立方米，煙塵(尾)28.17毫克/立方米。而這4項指標的國家標準分別為50毫克/立方米、200毫克/立方米、500毫克/立方米、50毫克/立方米。

這是備受環境壓力的河北省政府要求企業接受社會監督所立的牌子，實時監控著運行中的生產線污染排放情況。“我們從來沒超過標，也絕不允許自己在環境方面有任何閃失，一旦出現問題，那損害的是金隅的聲譽。”公司黨委書記常延輝告訴記者，為此，公司投入了大量資金在內部掀起了一場持久的綠色革命。

公司通過四五家企業的收塵試驗對比，最終選擇了最佳的電收塵改袋收塵方案，實現了粉塵的最大化回收并減少無組織排放，此項投資3000多萬元;為落實新的水泥工業大氣污染物排放標準，公司先后投入2000多萬元進行煙氣脫硝改造;采用具有當今世界先進水平的技術裝備和工藝，實現廢水和廢熱的最大化利用;年消納尾礦和選礦廢石、粉煤灰、脫硫石膏、轉爐渣、砂巖粉末、河道淤砂等約180萬噸……“公司上報投資1000多萬元的皮帶廊封閉改造和礦山抑塵項目前不久也獲得了集團的批復。”常延輝說。

此外，從環境綠化、現場清潔整理，到各個環節“跑冒滴漏”控制，再到以各種方式提升員工環境意識，公司全方位地提高了自凈能力。據公司財務總監侯德有透露，公司建設以來的總投資約16億元，其中在循環經濟、節能減排、環境保護方面的投入就達2億元之多。