匆匆這年，已然過去。回首2014年，葛洲壩水泥適應“新常態”，把握“新機遇”，激發“新動力”，迎接“新挑戰”，奮力開拓了企業發展的“新格局”，初步繪制出轉型升級的“新藍圖”。

這一年，我們的五年規劃開始實施，并購重組振奮人心，異地技改穩步推進，傳統業務進一步鞏固。這一年，我們的轉型升級紅紅火火，新興業務環保化，綠色環保強勁發展。這一年，我們的管理改革披荊斬棘，企業治理高效規范，制度嚴謹依法治企。這一年，我們的民生福利再惠全員，文化建設熠熠生輝。在這里，我們用關鍵詞的方式盤點這一年的發展歷程，總結舊歲，展望新年。

關鍵詞：硬實力

2014年，葛洲壩水泥立足長遠謀劃產業調整，注重區域整合、產業完整，產業結構更加優化。

2014年11月26日，與湖北鐘廈水泥聯合重組，12月3日與湖南石門特種水泥聯合重組，并購重組開創了強強聯合、優勢互補、互利共盈的新局面，是葛洲壩水泥貫徹落實水泥產業政策調整的有力措施，通過不斷完善湖北、湖南區域水泥產業市場布局，促進規模化、集約化經營，不斷放大企業規模優勢，鞏固了葛洲壩水泥區域龍頭地位。

2014年初開始，葛洲壩水泥相繼關停相對落后產能，以等量或減量置換方式啟動異地技改，三條新型干法水泥生產線產能置換項目獲湖北省發展和改革委員會核準，優化企業資產結構，盤活存量資產，實現產業升級。此外，圍繞水泥業務，葛洲壩水泥通過一體化戰略和相關多元化戰略，實現砂石骨料、商混、物流配送等關聯產業的一體化運營，企業盈利模式不斷豐富，產業結構和市場布局更趨合理完善。

葛洲壩水泥依托企業研發(技術)中心，成立了技術咨詢服務分公司，強化技術創新和技術服務，共獲得85項專利，其中發明專利1項，“固體廢棄物制備高性能道路建筑材料關鍵技術”被授予湖北省科技進步一等獎，獲得湖北省科技重大專項QC成果一等獎1項，科技管理與創新取得明顯突破。

關鍵詞：軟實力

2014年，葛洲壩水泥貫徹落實集團公司《指導意見》，積極研究葛洲壩水泥戰略發展規劃，完善企業治理，建立健全現代企業管理制度，優化組織架構，為葛洲壩水泥實現第三次跨越發展插上騰飛的翅膀。

2014年，葛洲壩水泥以集團公司《指導意見》為藍本，研究制定了《2014—2018發展戰略與規劃》，為葛洲壩水泥的發展指引了方向。葛洲壩水泥根據企業治理結構調整和生產經營需要，進行了組織架構調整優化工作，對職能部門進行了增設和撤銷，進一步精簡、完善了總部機構，使各職能部門分工更明確、權責更清晰。同時，葛洲壩水泥按照不失位、不錯位、不越位的原則，根據言簡意賅、責任清晰、目標明確的要求，對各部門的職責進行了細致梳理，進一步明確責任主體，強化責任意識。在葛洲壩水泥治理結構框架體系內，權力機構、決策機構、執行機構和監督機構之間建立起權責分明、團結合作、相互制衡、權責清晰的機制，形成了完整配套的經營發展體系，強化了內部管控，為企業發展把控正確方向提供持續長久動力。

2014年9月10日，《葛洲壩集團水泥有限公司約束性指標扣分追責規定》印發，全面啟動約束性指標考核，提升全員執行力，增強總部管控力。

2014年10月14日，葛洲壩水泥下發了《葛洲壩集團水泥有限公司預算及模塊化管理(暫行)辦法》的通知，全面試運行預算模塊化的單元考核管理體系，通過該管理體系，管控模式由單純的生產成本管控向包含生產、銷售、財務、供應、管理一體化的，實現全流程、全過程的管控轉變。新的管控模式以管理提升促降本增效，成為助力企業發展的重要舉措。這是一次考核管理體系的革命。

葛洲壩水泥高度重視培訓工作，建立健全符合人才成長規律的激勵約束機制，形成分層次、分類別、多渠道、大規模的人才培養新格局。2014年共組織了近500期培訓，全員覆蓋。非財務管理人員的財務知識培訓班、華中科技大學第二期中青年干部培訓班、武漢大學營銷管理實戰創新特訓班、中南大學礦山開采管理培訓班、集團公司職工培訓中心中青年骨干培訓班等多形式的培訓相繼開展，致力于培養和造就一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、富有創新精神，能夠防范經營風險、應對復雜局面的人才隊伍。

葛洲壩水泥全方位抓企業文化建設，為“成為水泥行業的環保領跑者”，實現第三次跨越發展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。2014年5月開展“積極 向上 健康 陽光”主題企業文化演講比賽。6月至9月，摒棄“三自”主題辯論賽活動是建企四十多年來，第一次全員參與的、全公司范圍的大型辯論賽，真正將企業文化化無形為有形。活動一共歷時3個半月，先后開展了91場預選賽、14場主客場比賽以及2場半決賽，1場決賽，直接參賽人數達856人次，參與觀眾更是達8000余人次。引導廣大干部員工樹立積極、向上、健康、陽光的精神風貌，培養責任意識和團隊精神，增強企業的凝聚力和員工的向心力，在全公司范圍內形成勤于思考、敢于剖析自我、善于學習總結的良好氛圍。10月11日，“葛泥人?葛泥夢”大型文藝晚會進一步弘揚了企業文化、展示了企業成績和員工精神風貌。

關鍵詞：重環保

葛洲壩水泥以“葛洲壩水泥，讓家園環保無限!”為企業使命，以“成為水泥行業的環保領跑者!”為企業愿景，加快結構調整、轉型升級步伐，實現第三次跨越發展。

2014年11月20日，葛洲壩水泥與中材國際工程公司合作成立潔新科技公司，開展生活垃圾、固體廢棄物的處置及綜合利用項目的投資及運營。潔新科技公司將集合雙方優勢，快速推進利用葛洲壩水泥現有新型干法水泥生產線協同處置生活垃圾和固體廢棄物項目，致力于改善城市環境、提高居住質量。

2014年12月，葛洲壩水泥與湖北中固合作，污水處理、污/淤泥處理、礦山尾礦充填處理、土壤固化修復等環保新興業務取得突破性進展，其中云南滇池清淤治污處理效果明顯，得到國家部委肯定。

2013年11月成立的道路材料公司以產學研結合的方式，利用鋼渣等工業固廢生產道路集料、環保型混合材等環保新材料，經濟效益和社會效益顯著。

除了新興業務環保化，傳統水泥業務也圍繞節能減排及資源綜合利用、新型生產技術引進與開發、研究水泥窯協同處置城市生活垃圾等實現轉型升級。2014年11月，葛洲壩水泥七個脫硝項目建設全部完成，每年將減排氮氧化物約4000噸，全面超額完成“十二五”2500噸的脫硝減排任務。

關鍵詞：擔責任

作為負責任的中央企業，葛洲壩水泥積極履行社會責任。

2014年6月，啟動“身邊安全無隱患”勞動競賽活動，截止10月份，全公司共有8193人次參加了安全意識教育，4307人次參加了安全宣傳，查出事故隱患270起并整改，糾正違章作業77起，并評出了139個“安全規范班組”和124個安全生產先進個人，提出安全生產合理化建議78條，有效規避安全事故的發生。

2014年9月至12月，開展“六打六治”打非治違專項活動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，深入開展安全隱患排查治理，集中整治突出的非法違法、違規違章行為，進一步規范安全生產管理，防范安全事故的發生，促進安全生產形勢持續穩定好轉。

2014年10月，葛洲壩水泥積極響應荊門市“慈善一日捐”活動，募得善款32272元，11月初，22272元善款直接捐助荊門子陵福利院，用以改善福利院孤寡老人生活福利待遇，11月23日，葛洲壩水泥將總額10000元善款和圖書發放到仙居小學15名學生手中。同時帶動外協單位參加慈善捐助荊門市鹽池中學、小學。