2月4日，公司召開2015年安全穩定科技環保工作電視電話會議。公司相關領導和總部部門負責人，企業黨政正職領導和分管信訪、安全、科技、環保的副職領導及相關部門負責人等共計350人在21個主(分)會場參加了會議。黨委常委、副總經理李偉東主持會議并作總結講話。

會上，黨委副書記吳東作了題為《強化工作責任，積極化解穩控，為公司改革發展營造良好環境》的信訪維穩工作報告，副總經理郭燕明作了題為《不斷強化安全管理基礎，全面開展安全文化建設，在創新工作思路中實現公司發展的長治久安》的安全生產和保衛工作報告，副總經理王肇嘉作了題為《強化科技創新，提升內部管控，以節能環保新實績實現公司“十二五”奮斗目標》的科技環保工作報告，工會主席臧峰宣布表彰了2014年度安全生產、保衛、科技質量和節能環保先進單位。

李偉東受姜德義總經理委托作了講話，他指出，今天召開的安全穩定科技環保工作會，是一次非常重要的會議。會議內容豐富，材料厚重，希望會后各單位認真做好對會議精神的學習傳達和貫徹落實工作。他強調以下兩點意見。

一、認清形勢，明確責任

2015是全面深化改革關鍵之年，是完成“十二五”規劃的收官之年，也是金隅(327.5元/噸，0%)改革發展的關鍵時期，各企業的改革發展的任務十分繁重，做好安全、穩定和科技、環保工作，意義十分重大。

在安全方面，要實現持續健康發展，安全穩定是保障。各級領導、安全管理人員以及全體員工務必牢固樹立安全發展的觀念，始終把職工的生命安全放在第一位，全力做好安全工作。實踐證明，凡是安全生產工作過硬的單位都肯定有一個注重安全生產工作的過硬領導。相反，常發生問題的單位，其主要原因就在領導身上。安全工作必須首先解決好對安全工作的領導問題。

信訪維穩方面，在全面深化改革和經濟新常態下發展方式的轉變，必然觸及利益格局的調整，產生新的矛盾和不穩定因素，為提高改革調整質量，確保改革調整成果，需要我們更好地處理好改革發展穩定的關系，有效做好信訪維穩工作，為國企深化改革調整提供更加堅實保障。做好安全穩定工作是國企應當履行的政治責任和社會責任，要不斷強化政治意識、大局意識、責任意識，始終堅持“首善”標準。

在環保轉型方面，隨著民眾對環境質量要求進一步提高，政府對環境管理力度將不斷增大。要堅決按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，積極打造相關工作責任體系。各企業、總部各部門要深刻理解其內涵，從各級領導到一線員工都要清楚自己在安全穩定環保工作中責任、權利和義務，切實把“分級管理、分線負責”、“誰主管、誰負責”的原則落到實處。

從公司層面來講，將進一步加強對企業安全穩定科技環保工作的考核力度，堅決杜絕企業出現的安全、穩定、環境、質量等責任事故，或因相關工作失誤造成的媒體負面曝光和行政處罰，如出現相關問題，公司將對相關企業和部門領導及有關工作責任人嚴格進行考核。

二、強化落實，形成相關工作的長效機制

一是要從提高安全隊伍素質的角度，積極探索構建一套吸引集聚、教育培養、管理使用的有效機制，把提高工作能力作為提高安全管理水平的重要途徑。各單位要從社會進步的大趨勢著眼，從落實企業主體責任入手，強化安全生產管理人員培養，不斷適應公司發展對安全管理人員責任心和職業素養的需要。著力處理好整體與局部、頂層設計與基層建設的關系，采用系統的方法、主動運用信息技術手段完善公司安全管理體系的建設工作。

二是要始終用創新思維化解矛盾糾紛問題。各單位要圍繞歷史積案，加強專項研究，把情況摸透、把癥結號準，找出“怎么辦、怎樣辦”的答案。要進一步加強和改進作風，力求以新的成效回應群眾期盼、社會關切。要從全面從嚴治黨的高度，進一步強化宗旨意識，以更加優良的作風訪民情、保民生、解民困。要按照“上下聯動、左右呼應、橫向到邊、縱向到底”的大信訪格局，繼續深化領導干部接訪下訪活動，各級領導干部特別是主要領導干部，要帶頭接待來訪群眾，帶頭解決疑難問題。

三是要堅持綠色循環經濟這條主線。加強節能工作的組織領導，強化能源管理體系建設，進一步貫徹實施國家和地方強制性能耗限額標準，開展重點耗能企業能源管理體系建設和碳排放管理體系建設、能效達標對標、資源綜合利用、持續清潔生產，確保完成“十二五”節能減碳目標指標任務，重點要研究國家資源綜合利用和減免稅的最新政策，推動企業“綠色發展、循環發展、低碳發展”。

四是要持續強化科技的支撐作用。不斷探索新的科技服務模式，切實解決企業生產中的實際技術難題;進一步加強公司新技術、新產品的研發，應用互聯網、物聯網技術提升公司傳統產業的技術水平;認真總結“十二五”期間公司的技術創新成果，對標國際、國內先進的技術水平，有效提升公司的核心競爭力，培養公司新的經濟增長點，實現公司在“新常態”下的創新驅動發展。同時，要進一步加強質量管理工作，強化質量風險管理，嚴防質量重要事件，開展科技攻關，保證產品質量穩定，打造更多的名牌產品、名牌企業，整體提升金隅品牌效應。