日前，中國水泥廠公司喜傳捷報，公司三臺窯運轉(zhuǎn)率達(dá)100%，超額完成了一季度熟料生產(chǎn)計劃。
一季度以來，中國水泥廠認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)和股份公司年度會議精神，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，堅持“穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的指導(dǎo)思想，以穩(wěn)定運行為主線，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，抓好內(nèi)部管理，加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，把安全規(guī)范管理貫穿生產(chǎn)運營始末，為公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成打下良好基礎(chǔ)。
穩(wěn)定運行的3#熟料生產(chǎn)線
在較為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，公司全力提升系統(tǒng)運行質(zhì)量，采取多項措施保障生產(chǎn)線穩(wěn)定運行。公司認(rèn)真細(xì)化月度生產(chǎn)目標(biāo)和保障措施，優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定受控。落實“四操一體”操作思想，通過工藝運行分析與總結(jié)，優(yōu)化運行參數(shù)，及時采取有效調(diào)整措施，保證窯系統(tǒng)工況穩(wěn)定。
公司對在線設(shè)備的跟蹤、監(jiān)控，掌握設(shè)備運行趨勢，對隱患問題及時發(fā)現(xiàn)和處理，為窯磨的穩(wěn)定運行注入了新鮮血液;同時，以技術(shù)改造為抓手，優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)備，解決制約生產(chǎn)瓶頸問題，達(dá)到設(shè)備穩(wěn)定運行和節(jié)能降耗目的，成效明顯。公司三線窯實現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定運行88天的佳績，創(chuàng)公司近期窯連續(xù)運轉(zhuǎn)周期最好成績。
公司積極組織實施日常原料磨、煤磨系統(tǒng)日常預(yù)檢修工作，按照“六落實”、“兩到位”、“四不放過”的要求認(rèn)真執(zhí)行預(yù)檢修，做到“檢修徹底，徹底檢修”，及時消除運行隱患。同時分廠充分利用預(yù)檢修等檢修時間治理現(xiàn)場存在的“跑、冒、滴、漏”，大大改善了現(xiàn)場人員工作環(huán)境，保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行。 目前，公司各項生產(chǎn)管理工作正有效開展，生產(chǎn)線運行穩(wěn)定受控，全體員工精神飽滿，斗志昂揚，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力為創(chuàng)造更好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績而努力奮斗。