“十二五”期間，云南尖峰水泥公司與普洱市政府簽訂了4千噸標準煤的節(jié)能目標責(zé)任書，自投產(chǎn)以來，通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造，已經(jīng)實現(xiàn)節(jié)能折合1萬噸標準煤，提前超額完成節(jié)能目標。

“十二五”期間，云南尖峰水泥公司與普洱市政府簽訂了4千噸標準煤的節(jié)能目標責(zé)任書，自投產(chǎn)以來，通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造，已經(jīng)實現(xiàn)節(jié)能折合1萬噸標準煤，提前超額完成節(jié)能目標。

3月25日，由普洱市工信委，思茅區(qū)工信局、統(tǒng)計局等單位人員共同組成的節(jié)能降耗工作考核小組，到云南尖峰現(xiàn)場檢查節(jié)能工作開展情況。在云南尖峰負責(zé)人的陪同下，考核組認真檢查了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并對余熱發(fā)電系統(tǒng)、煤磨烘干用高溫風(fēng)機技改、生料立磨循環(huán)風(fēng)機技改情況做了重點了解。

云南尖峰投產(chǎn)以來，“尖峰”牌水泥已在滇西南民用、工程建筑等領(lǐng)域取得了較好的口碑，具有一定的品牌影響力。為了進一步提高產(chǎn)品的競爭力和市場占有率，云南尖峰努力抓好節(jié)能管理，建立健全節(jié)能管理制度體系，完善節(jié)能管理組織架構(gòu)，組織技術(shù)人員進行有針對性的技改攻關(guān)，并把節(jié)能降耗放在績效考核和各個崗位目標經(jīng)濟責(zé)任制的重要位置，使節(jié)能管理工作在生產(chǎn)經(jīng)營的同時有序開展。據(jù)統(tǒng)計，云南尖峰自2013年正式投產(chǎn)以來，已經(jīng)實現(xiàn)節(jié)能折合標準煤逾1萬噸，提前超額完成了與普洱市政府簽訂的“十二五”期間4千噸標準煤的節(jié)能目標。

在25日召開的情況匯報會上，云南尖峰總經(jīng)理周紀平向考核組介紹了云南尖峰幾年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點匯報了與節(jié)能降耗密切相關(guān)的煤立磨烘干機、生料立磨循環(huán)分機技改項目情況，以及取得的效果，并提出下一步節(jié)能工作重點將放在整個生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化改造、優(yōu)化工藝技術(shù)指標等方面。考核小組對云南尖峰的總體情況給予肯定，認為各項生產(chǎn)經(jīng)營工作開展得較好，節(jié)能降耗工作措施實施到位，特別是兩項技改項目取得了較好的效果。考核組還向云南尖峰提出節(jié)能和環(huán)保上要充分利用綜合資源;清潔生產(chǎn)工作要落實到位;提高全員素質(zhì);在工作中不斷總結(jié)、完善和提升，進而提高企業(yè)競爭力等要求。