摘要：5月14日，中國建材集團董事長宋志平與CRH公司CEO阿爾伯特在北京舉行會談。雙方就當前國際和國內(nèi)水泥行業(yè)發(fā)展形勢進行了深入的溝通和交流，共同探討目前水泥行業(yè)面臨問題的解決方法以及如何應(yīng)對未來發(fā)展趨勢。
5月14日，中國建材集團董事長宋志平與CRH公司CEO阿爾伯特在北京舉行會談。雙方就當前國際和國內(nèi)水泥行業(yè)發(fā)展形勢進行了深入的溝通和交流，共同探討目前水泥行業(yè)面臨問題的解決方法以及如何應(yīng)對未來發(fā)展趨勢。
宋志平首先介紹了中國水泥行業(yè)和中國建材集團水泥業(yè)務(wù)近年來的發(fā)展現(xiàn)狀，他強調(diào)中國城鎮(zhèn)化建設(shè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)等為水泥企業(yè)提供了難得的機遇期，未來還有很大的發(fā)展空間。企業(yè)應(yīng)該樹立全局觀，用長遠和發(fā)展的眼光看待當前的問題。解決目前水泥行業(yè)過剩的問題應(yīng)該從淘汰落后、限制新增、錯峰生產(chǎn)、行業(yè)自律等四方面進行綜合考慮。此外，宋志平還就企業(yè)面對中國“一帶一路”戰(zhàn)略期，在“走出去”開拓海外市場有關(guān)內(nèi)容與來訪客人進行溝通，他表示中國建材集團會積極學習歐美水泥企業(yè)在國際市場競爭中的經(jīng)驗，為建立有序健康的市場環(huán)境發(fā)揮引領(lǐng)作用。
阿爾伯特表示，中國建材集團是中國水泥行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)，近年來快速發(fā)展，形成了自身獨特的發(fā)展模式。他以歐美水泥市場的生動案例闡述了市場自律和水泥企業(yè)間合作的重要性。他說，從歷史和發(fā)展角度來看，解決水泥行業(yè)過剩問題有一定的困難，但經(jīng)過努力是可以控制的，如果不控制會面臨很糟糕的后果。他提倡中國大企業(yè)應(yīng)進行廣泛的合作，與行業(yè)協(xié)會積極溝通，使其發(fā)揮在政府、企業(yè)的紐帶作用，建立有序的市場環(huán)境。
CRH亞洲總裁孟耐天，中國總裁柏克力，高級顧問馬鵬驥、陸惠娟女士;中國建材集團董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇，總經(jīng)理助理、國際合作部總經(jīng)理衛(wèi)鋒，中國建材股份副總裁、董事會秘書常張利，北方水泥總裁張傳軍等參加了會談。