2015年6月22日下午，位于濟南市黨家莊的山東水泥廠內熱鬧非凡。根據自愿原則，申請股份變現的職工領取到了豐厚的回報，個個臉上洋溢著幸福的笑容。據悉，第一批報名的713人自6月22日起，將陸續領到變現資金。
收益之高讓人喜出望外
“依據當年的出資額及申請日前一天的上市公司股票價格，這次變現少的能領到幾萬元，多的上百萬元甚至過千萬元。”現場負責資金發放的辦事人員告訴記者。
正在辦理手續的李先生樂呵呵地告訴記者，他當年出資32.7萬元，這次變現能拿到1000多萬元。“我相信帶頭人、相信公司，所以傾囊投資，沒想到現在會有這樣高的收益，比其他投資方式實惠多了。” 談到未來如何使用這筆巨資，李先生不假思索地說，“孩子希望出國深造，現在我有條件滿足他的愿望了。”
當初出資6.8萬元的侯女士，變現后領到了350多萬元。“我打算在靠近旅游景點的地方給母親買套房子，準備買輛30萬的車給女兒做嫁妝，剩下的錢用來旅游與養老。”
一位退休之后又被山水集團返聘的老員工，這次取得了700多萬元的變現資金。他于上世紀70年代就參加工作，見證了山水集團的成長與發展。在他看來，企業好職工才會好，“山水集團發展到今天，非常不容易，這是全體員工共同努力的結果。實踐證明，付出就一定會有好的回報。我現在雖然退休了，但還是想繼續發揮余熱，盡自己一份綿薄之力。”
據悉，第一批有713人自愿報名，愿意變現個人持有的信托股份，合計102448股份。按照上市公司股價6.29港元計算，折合人民幣每股收益3400多元(稅后)，共計人民幣3.5億元，人均可拿到50萬元左右。
國家領導人提出“要科學統籌各項改革任務，推出一批能叫得響、立得住、群眾認可的硬招實招”，“把改革方案的含金量充分展示出來，讓人民群眾有更多獲得感”。山水集團當年出資參與企業改革的3947名員工，歷經十多年艱苦創業之后均享受到了改革發展的豐碩成果，含金量高，回報率高，上符國策，下順民意。
山水集團的改革舉措完全正確
山水集團原是濟南市屬的一家國有企業，在全國水泥行業中享有盛譽。為響應黨的十五屆四中全會《關于國有企業改革和發展若干重大問題的決定》，推進競爭性產業“國退民進”戰略，濟南市委、市政府希望濟南山水集團帶頭改革，探索出一條成功的路子。
2001年，山水集團在職員工自愿出資，成立了一家職工控股的投資公司，計劃以此為載體受讓全部國有凈資產，實現“國退民進”。在濟南市國有企業改革領導小組的主導下，山水集團于2003年8月正式啟動，2004年10月正式與市政府簽訂國有股權轉讓協議，完成整體改制任務，被濟南市委、市政府認為是企業、職工和政府受益的改革典范。
此后，山水集團引入摩根史坦利、國際金融公司、鼎輝投資公司等國際財務資本，并于2008年7月成功在香港聯交所上市，成為中國首家在香港紅籌股上市的水泥企業。
改制、上市，為山水集團的發展注入了強勁動力。從2004年改制至今的10年間，山水集團資產總額增長6.58倍，產能增長5.84倍，銷售收入增長4.57倍，實現利稅增長9倍;從2008年上市至今的7年間，資產總額增長1.63倍，產能增長1.86倍，銷售收入增長1倍，實現利稅增長1.6倍。目前，山水集團的水泥主業板塊覆蓋山東、遼寧、山西、內蒙、新疆等十省(自治區/直轄市)，水泥總產能超過1億噸。基于上市公司的良好業績表現，山水集團曾被評為最佳中型股票交易獎、香港上市公司100強、香港上市公司凈利潤增幅前10強、香港上市公司中型企業綜合實力前10強、中國500強、IAIR最佳公司領導獎。
改革發展成果惠及全體職工
山水集團的改革發展，全體職工是最直接的受益者。
山水集團整體改制后的2005年，職工人數為6473人。隨著企業在全國范圍內的布局，子公司個數劇增，目前的職工總人數已經達到23800人，累計增加就業17327人。而且，職工收入穩定，逐年提高。尤其是2008年國際金融危機爆發后，山水集團非但不減員、不裁員，反而保證和擴大職工就業，至今的7年時間里，職工總人數翻了近一番，工資年均增幅保持在10%左右，一大批年輕人經受鍛煉，得到提拔重用。
而當年投資入股的員工，除了正常的工資外，根據上市公司的經營業績，還可以享受到分紅。其中的2012年度，3947名出資員工合計分紅1.47億元。
鑒于相當一批員工，愿意盡快變現個人的股份，實現落袋為安的夙愿，為此，于2015年5月份山水集團在股價較高之際，推出適用于所有出資人的股份變現方案。根據自愿原則，第一批由713人提出申請。據悉，山水集團正在啟動第二批報名和變現。
“當年，職工家庭也不富裕，拿出真金白銀支持企業改革發展實屬不易，讓我感動。如今，一大批員工收益過百萬、上千萬，我感到十分欣慰。”山水集團創始人張才奎高興地說。
對于山水集團未來的發展，現任董事長、總經理張斌稱，要順應經濟“新常態”，充分發揮企業綜合優勢，加快轉型升級步伐。“這一步能否取得成功，取決于人的積極性與創造性。而調動職工的積極性與創造性，仍然要毫不動搖地遵循‘以人為本’理念，讓職工感受到獲得感，得到實惠。”
據悉，山水集團自2014年設立勞動競賽、大病資助、困難救濟等3項基金以來，累計支付資金超過1000萬元，讓職工普遍感到，在山水集團工作有干事的平臺，有安全的依靠，有美好的前景。