7月10日，中國建材集團召開2015年上半年工作電視電話會議。會議傳達了國務(wù)院國資委推進中央企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)暨國際產(chǎn)能和裝備制造合作工作會議精神，系統(tǒng)總結(jié)了中國建材集團上半年工作，全面安排了下半年工作，專項部署了參與“一帶一路”建設(shè)、加強國際產(chǎn)能和裝備制造合作以及穩(wěn)增長工作。中國建材集團董事長宋志平作重要講話，副董事長姚燕主持會議，總經(jīng)理曹江林作工作報告。
國有大型企業(yè)監(jiān)事會6辦主任王子民、專職監(jiān)事鄭磊出席會議。中國建材集團黨委副書記郝振華，黨委副書記、紀委書記孫力實，副總經(jīng)理郭朝民、馬建國、黃安中，總會計師武吉偉，總經(jīng)濟師、總法律顧問周國萍，董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇，總經(jīng)理助理衛(wèi)鋒以及總部各部室和在京企業(yè)黨政主要負責人在中國建材集團總部主會場參會;所屬企業(yè)中層以上管理人員在分布于全國各地的100余個分會場參會。會上，中聯(lián)水泥董事長崔星太和中國巨石副總經(jīng)理楊國明分別圍繞“四減”降本和業(yè)績穩(wěn)步提升作了交流發(fā)言。
曹江林回顧總結(jié)了上半年集團的工作，上半年中國建材集團面對前所未有的經(jīng)營壓力，認真落實國資委“抓發(fā)展、穩(wěn)增長”決策部署，遵循“整合優(yōu)化、增效降債”“早、細、精、實”“四抓四控、四增四減”“穩(wěn)價、降本、收款、壓庫”四項經(jīng)營原則，做了大量扎實有效的工作，主要指標處于行業(yè)前列。集團各級企業(yè)負責人堅持在一線，緊抓市場不放松，倡導(dǎo)市場競合和錯峰限產(chǎn)，促進供需平衡，努力提升企業(yè)效益。集團強化數(shù)字化管理、逐月開展KPI對標，制定成本節(jié)約計劃、堅決落實“真四減”，大力實施“八大工法”、創(chuàng)建“六星企業(yè)”，切實降本增效。集團規(guī)范有序地推進改革，扎實開展發(fā)展混合所有制經(jīng)濟和落實董事會職權(quán)“雙試點”工作，取得積極進展。集團加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，水泥業(yè)務(wù)創(chuàng)新重組模式、推動與大企業(yè)資本“混合”、向“四化”方向延伸發(fā)展，玻璃業(yè)務(wù)繼續(xù)推進重組整合、大力發(fā)展新玻璃業(yè)務(wù);在“三新”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，穩(wěn)步推進石膏板產(chǎn)能布局，重組整合新型房屋業(yè)務(wù);開發(fā)一批新產(chǎn)品，獲市場廣泛認可。推進國際化經(jīng)營方面，李克強總理在哈薩克斯坦、德國、法國先后多次見簽集團海外項目、蒞臨集團海外展臺，對集團加快“走出去”提出很大期望;集團積極推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作，新簽海外工程合同約12億美元，多個項目列入國家“一帶一路”重點支持項目;加快全球市場布局，推廣BNBM HOME建材家居、“跨境電商+海外倉”、新型房屋業(yè)務(wù)，成績顯著;積極開展國際合作，與施耐德電氣公司簽署能源管理合作協(xié)議，努力開創(chuàng)優(yōu)勢互補、互利共贏的局面。科技創(chuàng)新和產(chǎn)研結(jié)合進一步加強，累計擁有有效專利數(shù)近5000項，在央企中名列第24位，連續(xù)四年發(fā)布國際標準;智能化低能耗水泥示范線、石膏板高強輕板技術(shù)、千噸級高端碳化生產(chǎn)線等技術(shù)產(chǎn)生了良好效益。集團扎實開展“三嚴三實”專題教育、呈現(xiàn)良好開局，企業(yè)黨建、隊伍建設(shè)、社會責任、宣傳、文化等工作均取得顯著成績。
關(guān)于集團下半年的工作，曹江林圍繞穩(wěn)增長作了部署，強調(diào)一要堅定信心、緊抓市場，二要緊盯KPI、績效問責，三要苦練內(nèi)功、降本增效，四要盤活資產(chǎn)、優(yōu)化配置，五要嚴控風(fēng)險、穩(wěn)健經(jīng)營。他還從積極穩(wěn)妥推進改革試點工作、加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級、積極穩(wěn)健加快國際化進程、大力推動科技創(chuàng)新、全面從嚴加強企業(yè)黨建等五個方面做了工作安排。
宋志平在講話中充分肯定了集團上半年的成績。他說，今年是2008年金融危機以來最困難的一年，各級企業(yè)同心同德、攻堅克難，做了大量卓有成效的工作，取得了不錯的成績，在穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益方面為全面經(jīng)營工作奠定了扎實基礎(chǔ)。他代表集團公司董事會對集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予充分肯定和大力表揚，對集團全體員工付出的艱辛努力表示衷心感謝。
宋志平深刻分析了當前經(jīng)濟形勢，就集團下一步的發(fā)展思路，強調(diào)五點：一是努力提質(zhì)增效，全力以赴穩(wěn)增長。二是加快轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即集團管理由產(chǎn)業(yè)母子管理型向投資股權(quán)型轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)從過于單一向適度多元化轉(zhuǎn)變、技術(shù)由中高端向高端轉(zhuǎn)變、市場領(lǐng)域從偏重國內(nèi)市場向“一帶一路”大市場轉(zhuǎn)變。三是加快改革力度，作為國資委國企改革“雙試點”企業(yè)，積極有序推進“雙試點”工作。四是強化創(chuàng)新驅(qū)動，突出以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，突出“融合性創(chuàng)新”，把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和實體經(jīng)濟融合起來，把萬眾創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新融合起來，把制造業(yè)和制造服務(wù)業(yè)融合起來;繼續(xù)推進水泥、玻璃向“雙四化”方向轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展新型材料，大力推廣BNBM HOME 、“跨境電商+海外倉”、新型房屋業(yè)務(wù)，建設(shè)全球領(lǐng)先的建材綜合服務(wù)商。五是扎實推進“三嚴三實”專題教育工作，講實效，改作風(fēng)，強能力，打造一支適應(yīng)集團深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的過硬的干部隊伍。他還強調(diào)了安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。
宋志平傳達了推進中央企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)暨國際產(chǎn)能和裝備制造合作工作會議精神，分析了企業(yè)國際化經(jīng)營的機遇和挑戰(zhàn)，簡要總結(jié)了集團多年來在海外總包、跨國經(jīng)營等方面的積極進展，部署了有關(guān)工作。他指出，實施“一帶一路”戰(zhàn)略、推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作，是黨中央、國務(wù)院根據(jù)全球經(jīng)濟深刻調(diào)整變化，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，構(gòu)建全方位對外開放新格局所作出的重大戰(zhàn)略決策。國資委召開專題會議進行部署，集團要高度重視，一要統(tǒng)籌規(guī)劃，形成走出去合理;二要用足政策，打好產(chǎn)融結(jié)合組合拳;三要創(chuàng)新模式，提高國際化運營能力;四要嚴控風(fēng)險，強化監(jiān)督管理;五要模范履責，堅持互利共贏的文化。
姚燕在會議總結(jié)中對學(xué)習(xí)貫徹會議精神和落實下半年工作提出要求。她強調(diào)，此次會議對于集團努力實現(xiàn)“穩(wěn)增長”目標、推進改革發(fā)展具有十分重要的意義。希望各單位認真組織學(xué)習(xí)會議精神，梳理安排下半年的工作，制定落實相應(yīng)措施，努力完成全年各項目標任務(wù)，為建設(shè)世界一流跨國建材產(chǎn)業(yè)集團、為國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻。