當(dāng)水泥行業(yè)遇到低迷期時(shí)，有的企業(yè)對(duì)接不上或適應(yīng)不了，而有的企業(yè)則視為機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這就是強(qiáng)者與弱者、強(qiáng)企與弱企的區(qū)別!
2015年，可謂是水泥企業(yè)最難受的一年，從近期多家水泥企業(yè)發(fā)布盈利預(yù)警來(lái)看，上半年水泥企業(yè)的盈利下滑已屬普遍現(xiàn)象，據(jù)了解，2015年上半年國(guó)內(nèi)水泥虧損企業(yè)數(shù)達(dá)到1339家(含粉磨站)，占全部企業(yè)數(shù)量的40%，行業(yè)形勢(shì)已十分嚴(yán)峻，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行，行業(yè)利潤(rùn)下滑嚴(yán)重的雙重壓力之下，水泥企業(yè)的“出路”在哪里呢?
水泥行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)一直被列為“兩高一資型”行業(yè)，是國(guó)家宏觀調(diào)控的重點(diǎn)行業(yè)，尤其是近幾年，“高污染，高耗能”的水泥行業(yè)一直被人們排斥著，當(dāng)然，水泥行業(yè)為社會(huì)做的貢獻(xiàn)，為我們帶來(lái)的便利也不可否認(rèn)，但在如今這個(gè)水泥行業(yè)的“平臺(tái)期”，行業(yè)正沿著低增長(zhǎng)、低價(jià)格、低效益的“新常態(tài)”艱難運(yùn)行，外加環(huán)保的“重壓”，等等壓力倒逼著水泥企業(yè)不得不考慮轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)很多地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始在重拳治污了，很顯然“高污染，高耗能”的水泥行業(yè)在當(dāng)今的中國(guó)已然無(wú)法生存了。
那么，“高污染，高耗能”的水泥行業(yè)如何轉(zhuǎn)變其在人們心目中的地位，并且能在當(dāng)今的中國(guó)永遠(yuǎn)生存下去，是水泥企業(yè)該考慮的問(wèn)題，是行業(yè)該思考的問(wèn)題，如今行業(yè)面臨的是產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、市場(chǎng)持續(xù)低迷、資源環(huán)境約束加大、技術(shù)創(chuàng)新不快等諸多突出問(wèn)題，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)十分艱巨。
雖然艱巨，但近年來(lái)，水泥行業(yè)在水泥窯協(xié)同處置危險(xiǎn)廢棄物、生活垃圾、污泥、建筑垃圾等成功運(yùn)行，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮著積極的作用，水泥行業(yè)部分龍頭企業(yè)如海螺、華新等企業(yè)形成了無(wú)害化處置和資源化利用各種類型城市垃圾的環(huán)保產(chǎn)業(yè)格局，成功實(shí)現(xiàn)了“城市凈化器”的完美轉(zhuǎn)型，向環(huán)保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型也不失為目前水泥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種選擇。
水泥企業(yè)如若普遍實(shí)現(xiàn)了從純基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)向具有環(huán)保功能的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，如今也就不至于如此難受了，節(jié)能和環(huán)保是水泥行業(yè)永恒的主題，根據(jù)我國(guó)治污等相關(guān)政策來(lái)看，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的幾年甚至幾十年都會(huì)有很大的市場(chǎng)，是未來(lái)的熱門產(chǎn)業(yè)，隨著各界對(duì)環(huán)境問(wèn)題的日益關(guān)注，如何找出一條對(duì)于生態(tài)環(huán)境影響小、可持續(xù)發(fā)展的資源節(jié)約型和環(huán)境友好型低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路，是擺在水泥行業(yè)面前必須跨過(guò)的一道坎，而此時(shí)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心問(wèn)題就成技術(shù)創(chuàng)新了。
水泥行業(yè)的核心技術(shù)也就是借助現(xiàn)代科技發(fā)展的翅膀，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，這就意味著未來(lái)水泥不僅僅在水泥裝備、生產(chǎn)工藝、環(huán)保裝置等技術(shù)方面有一個(gè)較大的突破，而且能在信息化管理、自動(dòng)化管理等管理層面有較大的革新。
在挑戰(zhàn)面前企業(yè)不轉(zhuǎn)型升級(jí)，不開(kāi)闊視野，必定會(huì)停滯不前，甚至舉步維艱。從某種意義來(lái)說(shuō)，在水泥行業(yè)的“隆冬”期，正是區(qū)分強(qiáng)企與弱企的最佳時(shí)期。