馬里共和國，這個西非面積第二大的國家，最近與來自中國揚州江都區的一家企業簽署了一項工程建設大單：由江蘇恒遠國際集團承建CIFA-MALI水泥項目，新建年產100萬噸水泥生產線及配套設施，合同施工額近3億美元。

“國家‘一帶一路’戰略的實施，為恒遠加快‘走出去’提供了前所未有的機遇。”恒遠國際副總經理李平告訴記者，除了在馬里承建水泥項目之外，今年他們還在坦桑尼亞拿地，投資3億美元準備自建自營年產200萬噸的水泥廠。

“目前項目征地、許可證都已經辦好，設備也完成了出口手續。非洲雖然政局不穩定，但卻有令人垂涎的商機。就拿水泥來說，國內每噸價格大約在50美元左右，但在坦桑尼亞，價格高達每噸300美元，還必須提前一個月打款，貨車要排隊三天才能提到貨。”李平告訴記者，國內水泥項目輻射范圍最多100到200公里，但在非洲，豐厚的利潤讓一家水泥廠能輻射2000公里以內的市場。

恒遠國際集團是江都企業搶抓“一帶一路”機遇的急先鋒。今年以來，該區有9家建安企業有涉外工程，近2000名建筑大軍長年駐守境外，目前在手施工項目20個，主要有：老撾人民革命黨中央辦公樓項目，援幾內亞比紹司法大樓項目，馬里巴馬科大學卡巴拉校區(教學區)部分校舍項目，阿聯酋UCC余熱發電項目安裝工程，沙特NCC余熱發電項目安裝工程，白俄羅斯克切水泥廠日產5000噸熟料、年產180萬噸水泥干法生產線，伊拉克卡拉喬水泥廠等。

“策應國家‘一帶一路’戰略，江都建安企業迅速調整市場開拓方向，把中亞、西亞、東南亞、東非及國內西北等地作為市場開拓的主攻方向，承包建設工程、投資經營實體。”江都區建管局副局長張俊說，“走出去”、“融進去”，江都建安企業已經成為“一帶一路”沿線一道靚麗風景線。

記者注意到，國內西北地區是江都廣大建安企業揮師西進、南下的橋頭堡。恒遠國際在甘肅投資的恒亞水泥項目，總投資10億元，建成2條日產2500噸熟料水泥生產線及產業鏈相關項目，目前1#線已完成投產，2#線明年上半年投產。江建集團子公司偉達建設是一家專業安裝公司，該公司在新疆設立生產基地。目前，該公司在哈薩克斯坦承接了1萬多噸的石化設備安裝工程。

從“橋頭堡”闖出去，打開的是一片新市場。恒遠國際承建了蒙古MAK公司3000TPD熟料水泥生產線項目，工程總投資約1.5億美元;承建了蒙古MAK公司查干蘇布爾加銅鉬礦項目，項目總投資9684萬美元。今年1月，恒遠國際在伊朗簽訂FCC水泥生產線項目承建合同，新建一條3300TPD熟料水泥生產線及配套設施，合同施工額1.26億美元。

江都建設集團是江都建筑業的領軍企業，繼完成蒙古奧尤陶勒蓋銅礦建筑安裝工程后，目前正在跟蹤投標馬來西亞一煉油廠工程。春都鋼構在越南承接了電廠工程、在蒙古國承接了銅礦碎石機架工程。江之都工業化住宅系統公司生產的二層別墅廂體，已出售73套到澳大利亞。

“得益于‘一帶一路’戰略，公司今年海外業務量驟增，目前已進入施工階段的有印尼巴厘島電廠項目，標的5000萬元，馬來西亞一座水果原料化工廠基建項目，雖然標的只有1000萬元，但有3年的后續業務量。”江都安裝總公司市場部經理季長青興奮地告訴記者，“一帶一路”戰略孕育著巨大商機。特別是今年，沿線國家各種項目招標來勢很猛，公司海外工程部的員工也增加了兩倍。最近，他們剛剛在土耳其港口城市卡拉彼格中標，承擔發電機組鍋爐本體安裝工程，總標的6450萬元。

對于中國建筑企業而言，“走出去”面臨的最大困難就是地方保護主義和不安定的社會秩序。江都建工局局長錢進表示，過去許多教訓警示我們的企業，在呼應“一帶一路”戰略深拓海外市場的同時，也會遭遇國際市場的競爭、項目投資受國際環境影響變數大、外派工人維權等困難，這需要我們提高施工技術水平，提升核心競爭力;更加熟悉海外市場，熟練掌握國際規則，加強“抱團合作”。