9月3日中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年紀(jì)念大會(huì)上宣布中國(guó)將會(huì)裁軍30萬人。此消息一出引發(fā)外界“深思”，從政治角度來看“裁軍30萬”是為了向世界證明中國(guó)愛好和平，表明中國(guó)維護(hù)世界和平的態(tài)度;從經(jīng)濟(jì)角度來看，“裁軍30萬”也是從某一面證實(shí)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻形勢(shì)。
受經(jīng)濟(jì)增速放緩“沖擊”下的水泥企業(yè)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩已經(jīng)影響到各行各業(yè)的發(fā)展，增加了中國(guó)企業(yè)的壓力，而水泥企業(yè)表現(xiàn)的尤為明顯。上半年我國(guó)水泥行業(yè)利潤(rùn)總額為132.65億元，同比下降61%，水泥行業(yè)已然受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩“沖擊”。
水泥作為投資拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，投資決定需求，2015年1-7月我國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資28.8萬億元，增速11.2%，增速較2014年同期下降5.8個(gè)百分點(diǎn);2015年1-7月國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)投資累計(jì)完成5.3萬億元，增速4.3%，增速較2014年同期下降9.4個(gè)百分點(diǎn);水泥行業(yè)與國(guó)家固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)投資緊密相關(guān)，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻形勢(shì)直接導(dǎo)致國(guó)家固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)投資增速下降，致使水泥市場(chǎng)需求低迷，水泥企業(yè)效益下降。
當(dāng)效益下降的時(shí)候，企業(yè)選擇的道路有兩條，第一條就是提高企業(yè)盈利能力，利潤(rùn)率代表了企業(yè)盈利能力，提高企業(yè)盈利能力，也就是提高利潤(rùn)率，為此水泥人網(wǎng)整理出了32家水泥上市公司的利潤(rùn)率，如下表。
盈利能力低下的水泥企業(yè)占行業(yè)一半
從整體來看上表中的32家水泥上市公司的營(yíng)收總和為2107.06億元，平均增幅為-1.64%;凈利潤(rùn)總和為95.77億元，平均增幅為-27.81%;而32家上市公司的平均利潤(rùn)率為2.14%，而上市企業(yè)中利潤(rùn)率高于平均利潤(rùn)率2.14%的只有16家水泥企業(yè)，也就是說還有50%的企業(yè)利潤(rùn)率低于平均利潤(rùn)率。
從營(yíng)收排名前10的水泥上市企業(yè)中看，水泥人網(wǎng)發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)率低于平均利潤(rùn)率2.14%的有5家，分別是中國(guó)建材(1.64%)、中材股份(1.94 %)、華新水泥(1.38 %)、亞泰集團(tuán)(1.18%)和臺(tái)泥國(guó)際(1.58 %)。
而營(yíng)業(yè)額超過100億元的有6家，其中有4家為央企，分別是中國(guó)建材、葛洲壩水泥、中材股份和華潤(rùn)水泥;2家國(guó)企海螺水泥和金隅股份。4家水泥央企的營(yíng)收總和為1159.99億元，凈利潤(rùn)總和為37.2億元，平均利潤(rùn)率為4.68%;2家水泥國(guó)企的營(yíng)收總和為422.79億元，凈利潤(rùn)總和為57.63億元，平均利潤(rùn)率為12.63%。由此可見國(guó)企的平均利潤(rùn)率12.63%遠(yuǎn)高于央企的平均利潤(rùn)率4.68%，即水泥行業(yè)國(guó)企盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于央企。
水泥企業(yè)正實(shí)施裁員式的“止血”方法
由以上分析我們發(fā)現(xiàn)目前水泥行業(yè)有將近一半的水泥企業(yè)盈利能力低下，在企業(yè)效益下降顯著，并且提高盈利能力“無望”時(shí)，降低成本支出就成企業(yè)“黔驢技窮”下的選擇了。
對(duì)于水泥企業(yè)來說，在企業(yè)無法擴(kuò)大市場(chǎng)份額的背景下，“裁員”是可以立即減負(fù)的有效辦法，可以讓企業(yè)快速"止血"，減少虧損，因此會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)力低下的企業(yè)采用。據(jù)水泥人網(wǎng)從一家水泥央企獲知，在過去，一條5000t/d的生產(chǎn)線需要標(biāo)配300人左右，而如今只需200人，甚至更少。很顯然，水泥行業(yè)央企已然實(shí)施“裁員”措施在削減成本了，當(dāng)然，也不會(huì)僅僅是央企，但宣布“裁員”的水泥企業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn)——其業(yè)績(jī)正在遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
市場(chǎng)在不斷變化，企業(yè)也要在變化中尋求獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，謀求更大的市場(chǎng)發(fā)展。對(duì)于水泥行業(yè)來說，企業(yè)本著“兵不在多，而在精”的理念去做，通過“裁員”，使員工感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，從而激發(fā)起內(nèi)在動(dòng)力，使整個(gè)團(tuán)體充滿活力。當(dāng)“裁員”不只是公司削減成本而同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，“裁員”才會(huì)對(duì)企業(yè)有益。
而如何“裁員”會(huì)考驗(yàn)著每位水泥企業(yè)管理者的“智慧”。
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