華潤的企業(yè)之魂，在于正確的把握華潤的價(jià)值追求。解決好為誰而存在，靠什么來發(fā)展，賺怎樣的錢的問題。

——華潤董事長傅育寧

“企業(yè)是一個社會有機(jī)體，也應(yīng)有自己的價(jià)值追求，要有自己的魂。以價(jià)值追求為主要內(nèi)涵的企業(yè)之魂才是支撐所有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動力。這樣，華潤之魂才會在我們心中落地生根，行為上才不會迷失方向。”

作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，華潤在過去的一年里又交出了怎樣的CSR答卷呢!

1、我們的目標(biāo)是多!快!好!省!

多元化企業(yè)如何踐行社會責(zé)任理念，這是擺在華潤集團(tuán)面前的一道充滿挑戰(zhàn)的命題。華潤集團(tuán)的答案是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，不斷完善節(jié)能減排管理體系。

本著不以犧牲環(huán)境的長遠(yuǎn)利益來換取企業(yè)的短期效益、不以破壞后代的生存條件來謀求企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、不以壓縮合理的環(huán)保投入來賺取企業(yè)的不當(dāng)利潤的理念，2014年，華潤集團(tuán)已累計(jì)投入環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排資金24億元。實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目383項(xiàng)。實(shí)現(xiàn)節(jié)能量166.83萬噸標(biāo)煤。

而備受關(guān)注的華潤循環(huán)經(jīng)濟(jì)賀州華潤循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，被評為“國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)教育示范基地”。

2、老板說有追求的賺錢很重要

作為一個經(jīng)濟(jì)組織，華潤實(shí)現(xiàn)著巨大的價(jià)值創(chuàng)造。但超越利潤之上的追求，正是華潤最重要的價(jià)值取向。

2014年，華潤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入4614億元人民幣，增長14.5%。總資產(chǎn)報(bào)酬率5.07%，在《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名中躍升至115位。

“企業(yè)從成功邁向卓越，一定要有志存高遠(yuǎn)的理想，樹立正確的價(jià)值取向。”努力承擔(dān)社會責(zé)任，不僅成為華潤打造世界一流企業(yè)必須具備的條件，也正在成為華潤作為中央企業(yè)、國有企業(yè)的應(yīng)有義務(wù)。

2014年底，華潤新增就業(yè)崗位6萬余個，慈善基金會捐贈支出3.96億人民幣，華潤希望小鎮(zhèn)已達(dá)7個，4個在待建中。正如“華潤”二字所蘊(yùn)含的“潤澤中華”的美好寓意一樣，華潤正不斷探索和努力踐行企業(yè)社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)超越利潤之上的價(jià)值追求。

3、落實(shí)社會責(zé)任就是多方共贏

如何落實(shí)社會責(zé)任，華潤通過過去一年與員工、股東、客戶及合作伙伴有更為良好的互動合作，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。

2014，華潤努力克服宏觀環(huán)境給企業(yè)帶來的巨大挑戰(zhàn)，攜手股東，追求企業(yè)健康發(fā)展;攜手員工，提升工作幸福指數(shù);攜手客戶，創(chuàng)造更多商業(yè)價(jià)值;攜手伙伴，開創(chuàng)共贏發(fā)展新局面。

華潤在崗員工50.3萬人;員工培訓(xùn)覆蓋率95%;華潤萬家、華潤水泥客戶滿意度在去年跟別提升至80%、87.8%。集團(tuán)官網(wǎng)推出“商務(wù)服務(wù)-陽光采購”平臺等等。

除此之外，關(guān)于華潤集團(tuán)負(fù)責(zé)任的企業(yè)數(shù)據(jù)還有很多，比如過去一年參與形成國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1056項(xiàng);年內(nèi)獲專利授權(quán)202件等等。

身體力行，主動承擔(dān)履行央企的社會責(zé)任，華潤用實(shí)際行動與社會共進(jìn)步，攜手共創(chuàng)大家的美好生活。