——“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式深得認可

近日,“2015裝備中國創(chuàng)新企業(yè)年會暨裝備中國創(chuàng)新先鋒榜頒獎盛典”在京舉行，會議發(fā)布了“2015裝備中國創(chuàng)新先鋒榜”評選結(jié)果。山東臨工“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式獲得行業(yè)及社會各界的高度認可，榮獲“管理創(chuàng)新獎”。

“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式是應(yīng)對當前國內(nèi)外經(jīng)濟下行、行業(yè)下滑嚴重、同質(zhì)化競爭加劇的“新常態(tài)”的創(chuàng)新之舉。效率提升年、技術(shù)改造年、質(zhì)量提升年、預(yù)算提升年……一年一個重磅舉措，臨工人早已謀劃布局。提出“效率至上，科技領(lǐng)先”的發(fā)展理念，全面實施“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新模式，這是“臨工之道”的成功實踐，這是新常態(tài)下臨工創(chuàng)新發(fā)展的動力密碼。

“一全二創(chuàng)三結(jié)合”的核心是創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新，就不可能有好的績效，創(chuàng)新的過程就是卓越績效管理提升的過程。如今，走進山東臨工任何一個生產(chǎn)車間，你都能真切而深刻地感受到濃烈的創(chuàng)新熱情與激情。在這里，每一個產(chǎn)品線都有自己的創(chuàng)新亮點。持續(xù)改善與創(chuàng)新已經(jīng)成為一種習(xí)慣滲透到了企業(yè)的基因中，融入到每一個臨工人的血脈，創(chuàng)新已經(jīng)成為一種常態(tài)。

山東臨工在生產(chǎn)運營、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等方面，深刻貫徹“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新成果顯著。陳明全尾氣自動抽排裝置、張在才智能搬運機械手、喬良雨直接擋油缸助力機械手……去年6月3日，山東臨工舉行首期技術(shù)改造(改善)項目員工命名表彰儀式，21項創(chuàng)新成果被以員工名字命名。這是“一全二創(chuàng)三結(jié)合”結(jié)出的累累碩果。

對弈，善謀局者勝。謀一子，一時之利;謀全局，通盤皆贏。做企業(yè)，如對弈。新常態(tài)，新思維。踐行臨工之道，全面實施“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式，已然成為中國工程機械行業(yè)的一個新啟示，為中國經(jīng)濟新常態(tài)增添了一個新注腳!