今年1~10月同比減虧1億元，熟料生產(chǎn)成本同比降低94元/噸，水泥生產(chǎn)成本同比降低46元/噸，廠區(qū)舊貌換新顏，市場(chǎng)布局不斷優(yōu)化，市場(chǎng)掌控能力不斷增強(qiáng)……邢臺(tái)金隅詠寧水泥有限公司以北京金隅集團(tuán)和冀中能源集團(tuán)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為依托在改制只有一年的時(shí)間里爆發(fā)出強(qiáng)大的生命力，成為河北省水泥行業(yè)一只不可小覷的潛力股。在這一年里，金隅詠寧水泥大力推進(jìn)環(huán)境治理，強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)部改革，積極推動(dòng)技改創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管控，加強(qiáng)成本控降管理，持續(xù)推進(jìn)民心工作，公司面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。
推進(jìn)環(huán)境治理，廠區(qū)面貌大變樣
“對(duì)全廠錯(cuò)亂的電纜電線實(shí)施了入地改造;對(duì)設(shè)備、場(chǎng)地進(jìn)行全面清洗;對(duì)廠區(qū)設(shè)施進(jìn)行粉刷;對(duì)廢舊物資和垃圾進(jìn)行處理;對(duì)水泥磨房進(jìn)行重點(diǎn)治理;對(duì)水泥倉(cāng)頂、熟料庫(kù)底和熟料場(chǎng)地等進(jìn)行了清掃;對(duì)電氣、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行擦拭;對(duì)運(yùn)輸皮帶進(jìn)行密封，在皮帶上安裝了掃料器;對(duì)漏料處進(jìn)行了封堵;對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐保溫和美化亮化工作，從高空到地面被粉刷一新……”公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，大干一百天，詠寧舊貌換新顏，如今的詠寧是一個(gè)窗明幾凈、綠樹(shù)成蔭，讓人神清氣爽的花園式工廠。
“環(huán)境也是生產(chǎn)力，標(biāo)本兼治才是保護(hù)環(huán)境、優(yōu)化環(huán)境的保障。”接下來(lái)，金隅詠寧繼續(xù)進(jìn)行廠區(qū)棚改工程，先后完成石灰石及石粉儲(chǔ)存鋼結(jié)構(gòu)，礦渣、爐渣儲(chǔ)存鋼結(jié)構(gòu)，脫硫石膏大棚，鋁礬土棚和砂巖堆棚等13個(gè)棚改庫(kù)改造，消滅了堆積多年的石灰石堆和煤堆等，實(shí)現(xiàn)了所有原燃材料入倉(cāng)，大大降低了揚(yáng)塵污染。同時(shí)，金隅詠寧水泥還采取有力措施，通過(guò)合理配料，將堆放的全部場(chǎng)地熟料進(jìn)行了使用，既降低了成本，也避免了揚(yáng)塵污染。通過(guò)新增和恢復(fù)收塵器，購(gòu)買(mǎi)清掃車(chē)，以及更換全廠111臺(tái)收塵器約25000條濾袋，有效控制了揚(yáng)塵，降低了粉塵濃度……
推動(dòng)技改創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)效益大變樣
最初改變的只是形象，接下來(lái)的改變對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是脫胎換骨的重生。
“我們從提高生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本入手，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍。”公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于挖掘企業(yè)的潛能信心十足。“我們以提產(chǎn)降耗為目標(biāo)，通過(guò)采取制度梳理、行業(yè)對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、項(xiàng)目論證等措施，實(shí)施技改創(chuàng)新，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，推動(dòng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量得到大幅提高。”公司負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。
金隅詠寧水泥投入大量資金，先后完成了52.5水泥生產(chǎn)改造、EAM點(diǎn)檢系統(tǒng)應(yīng)用、DCS升級(jí)改造、2#水泥磨改造、堆取料機(jī)恢復(fù)使用、破碎機(jī)優(yōu)化升級(jí)改造和水泥輸送系統(tǒng)改造等60多項(xiàng)技改項(xiàng)目，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)能力和臺(tái)時(shí)明顯提升。破碎機(jī)臺(tái)時(shí)由原來(lái)200噸/小時(shí)，提高到400噸/小時(shí)以上，提升了整整一倍;兩條窯除檢修停窯外可靠運(yùn)轉(zhuǎn)率均保持在95%以上，窯平均臺(tái)時(shí)同比提高10噸以上，7月份月生產(chǎn)熟料16.5萬(wàn)噸，超計(jì)劃1萬(wàn)余噸，創(chuàng)今年單月最高記錄;水泥磨平均臺(tái)時(shí)較去年均提高10噸以上，其中7月10日，2#水泥磨日產(chǎn)水泥5280噸，創(chuàng)建廠以來(lái)最高記錄;噸熟料發(fā)電量由之前的32.8千瓦時(shí)/噸提高到40千瓦時(shí)/噸以上，7月份余熱發(fā)電量達(dá)到619萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史月發(fā)電量最好水平。
為全面控降成本，金隅詠寧水泥大力推進(jìn)開(kāi)源節(jié)流，在采購(gòu)、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，不放過(guò)任何能夠降低成本的細(xì)節(jié)。例如，通過(guò)進(jìn)行原煤定點(diǎn)采購(gòu)，原煤采購(gòu)價(jià)格同比節(jié)省1900多萬(wàn)元;通過(guò)規(guī)范石灰石供應(yīng)商管理，石灰石采購(gòu)費(fèi)用同比節(jié)省610多萬(wàn)元;利用金隅物資采購(gòu)平臺(tái)，不僅縮短了采購(gòu)時(shí)間，還減少了備品備件的資金占用費(fèi)約千萬(wàn)元。公司還從通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，使煤耗、電耗等各項(xiàng)能耗明顯降低，每年僅節(jié)約用電費(fèi)用就達(dá)80萬(wàn)元以上。
金隅詠寧水泥還堅(jiān)持能自修不外協(xié)、能外協(xié)不買(mǎi)新的原則，積極開(kāi)展自修和修舊利廢工作，自行對(duì)1#生料磨選粉機(jī)大修、2#高溫風(fēng)機(jī)更換轉(zhuǎn)子等項(xiàng)目進(jìn)行了施工，自己制作踢腳板、保潔桶和消防沙箱等，節(jié)約費(fèi)用約400多萬(wàn)元。
優(yōu)化市場(chǎng)布局，銷售模式大變樣
針對(duì)周邊市場(chǎng)情況，金隅詠寧水泥有針對(duì)性地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，主要通過(guò)鋪設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)、銷售員談判、價(jià)格優(yōu)惠政策以及合同洽談和投標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)努力，共計(jì)在邯邢地區(qū)布局銷售網(wǎng)點(diǎn)300多個(gè)，開(kāi)發(fā)攪拌站30多個(gè)，中標(biāo)肥鄉(xiāng)電廠、南和電廠、永年鋼鐵和邢和鐵路等大型工程。
雖然是傳統(tǒng)行業(yè)，但是金隅詠寧水泥還是巧妙地將互聯(lián)網(wǎng)引入公司的銷售模式中，并取得了較好的成績(jī)。公司創(chuàng)建了電子商務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步拓寬了銷售渠道。目前公司已售出125桶小包裝水泥，并在邢臺(tái)、沙河市場(chǎng)鋪開(kāi)，已投放600多桶，這是公司一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。下一步將采取措施將小包裝水泥逐步推行北京、天津、河北等更廣闊的市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)需求，金隅詠寧水泥新增高標(biāo)號(hào)P.O52.5水泥，用于大型工程的關(guān)鍵部位。目前邢臺(tái)市場(chǎng)除金隅詠寧水泥外，還未有P.O52.5水泥出售，同時(shí)創(chuàng)新的4公斤、8公斤小包裝P.O52.5水泥，向建材市場(chǎng)推廣。過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新的銷售模式，貼心的售后服務(wù)，使“金隅”、“詠寧”牌水泥在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具有極高的知 名度和美譽(yù)度。
對(duì)于“十三五”，經(jīng)過(guò)華麗轉(zhuǎn)身的金隅詠寧水泥雄心勃勃。“經(jīng)過(guò)多次商討和研究，公司確定了穩(wěn)定、提升、發(fā)展的總體規(guī)劃，和‘十三五’及中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。我們充分抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，與邢臺(tái)市、沙河市政府達(dá)成戰(zhàn)略合作共識(shí)，收購(gòu)重組、整合邢臺(tái)地區(qū)建材企業(yè)，推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目合作，同時(shí)充分利用所處地域的優(yōu)勢(shì)資源，向水泥產(chǎn)業(yè)上、中、下游發(fā)展，在沙河區(qū)域建成‘金隅綠色建材產(chǎn)業(yè)園’，在邢臺(tái)地區(qū)形成建材聚集區(qū)，達(dá)到‘主業(yè)做精、產(chǎn)業(yè)做大、多業(yè)并舉、區(qū)域做強(qiáng)’的戰(zhàn)略目的，把公司建設(shè)成為一個(gè)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、效益好的邢臺(tái)龍頭建材企業(yè)。”公司董事長(zhǎng)張占民說(shuō)。