【水泥人網(wǎng)】中國南車和中國北車合并已成事實(shí)，中國移動(dòng)與中國聯(lián)通、中國石化與中國石油也紛紛爆出合并傳聞，央企間的重組潮早在2015年就已經(jīng)開始上演，中建材與中材的合并預(yù)示著央企重組已經(jīng)蔓延至建材行業(yè)。

央企重組

之前有媒體報(bào)道中材集團(tuán)轉(zhuǎn)投煤制氣，中材集團(tuán)旗下?lián)碛刑焐焦煞荨幭慕ú摹⑵钸B山和中材股份4家水泥上市公司，據(jù)水泥人網(wǎng)獲知中材集團(tuán)旗下的四大水泥公司中寧夏建材、中材股份和祁連山水泥在去年前三季度凈利潤下滑均達(dá)90%以上，而天山股份公司的凈虧損甚至達(dá)到3.24億元，還一度獲得了“慘王”之稱，投身煤化工產(chǎn)業(yè)想來也是無奈之舉。

而中國建材和中材集團(tuán)同屬水泥行業(yè)的央企，從中國建材發(fā)展模式來看，由于過于追求做大企業(yè)規(guī)模，并購超出自身資金實(shí)力，以致于背上沉重的債務(wù)包袱，在水泥行業(yè)上市企業(yè)中，中國建材負(fù)債率一直獨(dú)占鰲頭，證明中國建材過快的發(fā)展模式存在“消化不良”癥狀，再加上“整而不合”的原因，中國建材一直處在大而不強(qiáng)的階段。

面對如今的行業(yè)現(xiàn)狀，為避免上市公司同業(yè)競爭，中國建材和中材集團(tuán)的合并自然順勢而為，水泥行業(yè)已然打響“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的第一槍，據(jù)了解央企將進(jìn)行大規(guī)模兼并重組，數(shù)量有望從112家減少到40家，中國建材和中材集團(tuán)已然趕上這一批的央企整合，在供給側(cè)改革和去產(chǎn)能的背景下，兩大集團(tuán)的戰(zhàn)略重組也意味著水泥行業(yè)的去產(chǎn)能步伐將加快。

產(chǎn)能分布

中國建材和中材集團(tuán)的戰(zhàn)略重組必將加快兩者旗下高度重合的水泥板塊的整合，據(jù)水泥人網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，截至2015年末中國建材熟料產(chǎn)能達(dá)29908.8萬噸，中材水泥熟料產(chǎn)能達(dá)11795.5萬噸。我們再來看下兩家企業(yè)的熟料產(chǎn)能布局。

兩家水泥集團(tuán)在各省分布情況

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企業(yè)	熟料產(chǎn)能涉及省份
北方水泥	黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古
南方水泥	安徽、江蘇、江西、浙江、湖南、廣西、福建
西南水泥	貴州、河北、四川、云南、浙江、重慶
中聯(lián)水泥	安徽、江蘇、山東、河北、內(nèi)蒙古、山西、河南
中材水泥	安徽、江西、陜西、廣東、湖南、甘肅、寧夏、青海、新疆
天山水泥	江蘇、新疆
祁連山水泥	甘肅、青海、西藏
寧夏水泥	甘肅、寧夏

中建材與中材的合并，致其熟料產(chǎn)能將會(huì)覆蓋全國所有地區(qū)，23個(gè)省份，熟料生產(chǎn)線條數(shù)將達(dá)400多條，熟料產(chǎn)能之和達(dá)到4.17億噸。合并后，日產(chǎn)2500噸以下的熟料生產(chǎn)線65條，熟料產(chǎn)能2985.3萬噸;日產(chǎn)2500噸(含)至日產(chǎn)5000噸的熟料生產(chǎn)線253條，熟料產(chǎn)能25670.3萬噸;日產(chǎn)5000噸(含)至日產(chǎn)10000噸的熟料生產(chǎn)線101條，熟料產(chǎn)能16048.7萬噸。

合并后各省份熟料產(chǎn)能占比

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省份	合并后，熟料產(chǎn)能（萬噸）	合并后，占該省比例（%）	中建材占比（%）	中材占比（%）
河北	310	5.00	0.05	-
山西	372	13.73	0.14	-
內(nèi)蒙古	1255.5	30.22	0.30	-
黑龍江	1277.2	84.08	0.84	-
吉林	641.7	30.90	0.31	-
遼寧	248	6.54	0.07	-
安徽	1813.5	15.25	0.11	0.04