眾所周知中國建材是以并購的方式迅速強大起來的。相比同行業來說，中國建材可以說是起步較晚的企業，其在2006年就成功在香港聯交所掛牌上市，曾用短短的兩年多時間，“席卷”了140多家水泥企業，并在2009年水泥產能就達到了1.8億噸，成功占據了行業之首。從此，左手資本，右手收購，開始一路狂奔著“囊獲”了南方水泥、西南水泥、中聯水泥和北方水泥四家水泥公司。
由水泥人網統計，截至2014年末，南方水泥擁有已投產熟料生產線111條，熟料年產能力達10707.4萬噸，占全國熟料總產能的5.84%;西南水泥熟料生產線總產量達9765萬噸，占全國水泥熟料總產能的5.33%;中聯水泥共有投產熟料線73條，年產熟料8903.2萬噸，占全國熟料產能的4.85%，在中國建材旗下四大水泥集團中排名第三;北方水泥共擁有已投產熟料生產線27條，熟料總產能達2504.8萬噸，占全國熟料總產能的1.37%。
中國建材：透過“數據”看未來，快速的發展模式給中國建材的未來埋下了隱患，在市場環境發生巨大變化時，中國建材的虛弱很快也暴露出來了。
表一是中國建材近3年的“成績單”，而2012年至2014年這3年的負債率分別為：82%、82%、79%，這3年中國建材的資產負債率都遠遠超過了70%的警戒線。
表二是2015年中國建材在一季度、上半年和前三季度的盈利“成績”，今年在宏觀經濟低迷的市場環境下中國建材的凈利潤下滑嚴重。
表三是行業龍頭水泥企業在2015上半年的“成績單”，拋開山水水泥的非正常經營情況外，在相同的市場環境下與行業的龍頭企業相比，中國建材的利潤率僅僅只是超過華新水泥(1.38%)和臺泥(1.58%)。