?1月20日，中材環保召開2014年度領導班子考核會議。公司領導班子成員、全體中層以上干部和部分職工代表參加了會議。中材裝備集團董事長宋壽順、黨委書記徐培濤、黨委副書記何衛紅、副總工程師許景曦出席會議。會議由集團黨委副書記何衛紅主持。

宋壽順在會上作了重要講話。在講話中他高度肯定了中材環保及環保事業部一年來所取得的成績，并對今后的工作提出了明確的要求。

宋壽順強調，要主動把握中國經濟的新常態，用市場化的思維和手段引領企業發展。要做市場的引領者和主導者，不能做市場行為被動的應對者。加快技術創新和研發，用技術優勢和成本優勢來提升公司的核心競爭力。

宋壽順指出：隨著國家新環保法的出臺，中央加大了環境的整治力度，中材環保作為一家環保企業，要抓住機遇。不能僅僅局限于水泥行業，要把自己作為一個環保行業來看待。加快技術研發，將環保產業做大做強。企業的創新發展，不是領導班子某個成員的事情，而是公司全體員工共同的責任。中材環保全體干部職工要團結一致，齊心協力，共謀發展。

宋壽順強調，中材環保要做好產業化基地搬遷工作，一方面要爭取地方政府的大力支持，讓地方政府給予最大的政策優惠;另一方面要謀劃好搬遷后的發展工作，確保企業的可持續發展。

宋壽順在講話中還對領導干部提出了具體要求。他指出，企業領導有兩個責任，一個是對企業員工的責任，為廣大員工提供一個穩定發展的平臺，只有企業發展了，才能不斷提高員工收入。另一個是對自己的責任，領導干部要對自己的職業生涯負責，對自己的人生價值負責。

宋壽順最后指出，2015年是十二五的收官之年，同時也是十三五的起步之年，希望中材環保全體員工能夠認清形勢，抓住機遇，直面挑戰，大膽的去創新、去發展、去擔當。

徐培濤書記最后做了會議總結，他強調了年度領導班子民主測評考核的重要意義，同時提出了三點希望：一是創新，既要管理創新，也要技術創新;二是發展，在發展中解決遇到的問題;三是增效，盈利是企業的目的，要充分利用管理創新和技術創新來實現企業增效。徐書記同時也提出了三項措施：第一要認清形勢，既要認清水泥行業的嚴峻形勢，又要認清環保行業的光明前景;第二要解放思想，只有解放思想，才能實現創新發展;第三要鼓足干勁，公司全體員工要團結一致，同心同德，提起精神，鼓足干勁，增強使命擔當意識，更好地負起歷史責任，以良好的精神面貌投入到改革發展的偉大事業當中。

集團領導在會議期間，還深入公司生產一線開展了調研。