2015年10月13日上午，安徽省分行行長趙勤率副行長汪曉健、程國新，安徽省分行公司業(yè)務部總經(jīng)理李陽、國際業(yè)務部副總經(jīng)理徐偉、省分行電子銀行部副總經(jīng)理王勇，蕪湖市分行行長吳葉宏、蕪湖市分行金橋支行行長江輝一行來海螺集團訪問交流。郭文叁董事長率公司領導郭景彬、紀勤應、丁鋒和海螺水泥、海螺型材、海螺創(chuàng)業(yè)財務部務部門負責人熱情接待了客人。
在蕪湖海螺國際會議中心518會議室，雙方舉行了座談交流。
郭董事長首先歡迎趙行長等行領導和金融專家來海螺交流指導，感謝農(nóng)行多年來對海螺發(fā)展的支持。他回顧了農(nóng)行和海螺多年來的親密合作，介紹了海螺集團近年來的改革發(fā)展，特別是沿“一帶一路”戰(zhàn)略在海外投資發(fā)展情況。
趙行長感謝郭董事長等領導熱情接待。她說，海螺是安徽、也是全國乃至全球的知名企業(yè)，海螺的傳奇發(fā)展令人由衷敬佩。我們雙方的合作起源于海螺集團寧國水泥廠時期，安徽農(nóng)業(yè)銀行也為長期以來服務于海螺、并伴隨海螺集團成長壯大而感到自豪和驕傲。海螺與農(nóng)行有多次重要的合作，非常感謝海螺在創(chuàng)造奇跡的過程中給予省農(nóng)行很多機會。
海螺的傳奇發(fā)展，有多方面的因素：一是股權(quán)結(jié)構(gòu)設計科學合理，而且是一個開放性的不斷創(chuàng)新的架構(gòu);二是海螺財務、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售等內(nèi)部專業(yè)管控模式，為海螺的發(fā)展防范了風險，提供了決策支持，對我們啟發(fā)很大;三是在重要發(fā)展節(jié)點上，海螺戰(zhàn)略定位和布局取得了巨大的成功，包括沿江沿海T型發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展節(jié)能環(huán)保項目、海外布局等，這些得益于海螺高層的高瞻遠矚;四是與海螺各部門溝通合作中，感受到海螺的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，值得學習的。歸結(jié)到一點，企業(yè)的發(fā)展要看企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展項目，看企業(yè)的領軍人物和團隊。她最后強調(diào)，此行既希望能夠進一步分享海螺在發(fā)展中積累的管理經(jīng)驗、企業(yè)文化等，更期待更好地發(fā)揮農(nóng)行在金融、電子商務、海外網(wǎng)點等方面的資源優(yōu)勢，優(yōu)化對海螺的服務，進一步擴大合作領域和深度。
郭董事長在雙方深入交流的基礎上，暢談了對當前經(jīng)濟形勢和水泥等相關行業(yè)的看法。他說，中國目前的所謂水泥過剩問題，主要是面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整和標準逐步提升，在此輪結(jié)構(gòu)調(diào)整完成后，水泥行業(yè)將迎來新一輪機遇。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷推進，海螺也在積極探索生產(chǎn)經(jīng)營主要環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡智能化和電商平臺建設。海螺通過推行生產(chǎn)線智能化，提高了勞動生產(chǎn)率和人均收入水平。希望農(nóng)行向海螺介紹電商平臺建設應用的成熟案例，幫助海螺在繼承中逐步實現(xiàn)電商與水泥、型材、節(jié)能裝備、新材料等不同產(chǎn)業(yè)的深度融合。
郭董事長還簡要通報了李錦斌省長來海螺現(xiàn)場辦公時提出的“十三五”時期海螺“一強三冠”的目標要求和海螺各產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展規(guī)劃設想。“十三五”時期海螺除加快國內(nèi)重組發(fā)展，投資將主要面向海外，希望得到農(nóng)行在資金信用支持、匯率風險規(guī)避等方面給予更大的支持和幫助。相信雙方攜起手來，一定能為安徽省“加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級”、實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展和國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施作出積極貢獻。