【水泥人網】五彩斑瀾的熱帶魚，在花蓮水泥廠邊的珊瑚叢中游來游去;幸福甜蜜的新人，竟然在新北市的垃圾焚化發電廠喜結秦晉;依靠碳捕捉技術，水泥業也可以實現“柳暗花明”的轉型，轉進醫美領域……一般人的眼里，“冒煙才能生財”的水泥產業，一定是碳排放甚至污染大戶。不過在參觀了剛剛度過70歲生日的臺灣水泥股份有限公司(簡稱“臺泥”)后，這種傳統觀念該變變了。

變廢為寶

臺泥花蓮和平廠，位于臺灣東海岸，毗鄰浩瀚的太平洋。廠區周圍，是密布的自然保護區和生態公園。廠區海港碼頭里，魚兒成群結隊在清澈見底的海水里游弋。如果不是看到褐黃色相間的菱形圖騰般的高聳煙囪，絕想不到這是一家水泥廠的廠區周邊環境。

臺泥公司董事長辜成允在接受記者采訪時，念念不忘的就是他的最新杰作——碳捕捉和利用技術。囿于傳統技術，水泥廠都是碳排放大戶，產生的最大宗垃圾為二氧化碳。在地球漸漸“發燒”，溫室效應日益顯現的當代，如何在傳統產業繼續發展的基礎上消減其副作用?

數年前，辜成允拜訪臺灣“工研院”，雙方合作在和平廠開發碳捕捉技術的鈣回路實驗工廠。現場的“工研院”工作人員對記者表示，鈣回路捕獲二氧化碳的技術原理，是利用氧化鈣與二氧化碳結合后，所產生的碳酸鈣再經過控制條件下的高溫處理，將二氧化碳釋放出來，而剩余的物質又還原為氧化鈣，在吸放之間重復循環，達到捕獲二氧化碳的目的。經反覆多次循環，可將水泥廠制程中所產生的二氧化碳捕獲90%以上，并收集起來。

該技術的最大亮點是，捕獲的二氧化碳因為其潔凈、高品質的特性，可做進一步產業應用。臺泥充分再利用這些捕獲的“廢氣”，開發微藻養殖技術，提煉化妝品常用的重要原料——蝦紅素。變廢為寶的同時，臺泥也借此跨界踏進醫療美容領域。

如今碳捕捉成本從最初每噸130美元降至約60美元，辜成允希望能將其降到30美元以下，如此其商業價值將進入可規?；僮鞯木畤娖凇！耙院笊a水泥可能就是一個副業了，主業是碳捕捉，生產健康食品或是化妝品的原料?！惫汲稍视媱澲?/p>

趨之若鶩

在八里垃圾焚燒發電廠，我們碰到了一場婚禮。熙熙攘攘的賓客們來來往往，一對新人就在廠區的餐廳內接受人們的祝福。百年好合與廢物處理，總是怪怪的不搭。但現實是，在這里舉辦婚禮是附近年輕人鐘愛的一種風潮。

由臺泥集團旗下公司負責運營的這家垃圾焚燒廠位于新北市，面朝著大海和港口，工廠外觀由建筑設計大師貝聿銘設計，采用了與盧浮宮金字塔類似的玻璃帷幕。垃圾日處理量可達1350噸，占到新北市垃圾產生量約四成;每小時發電3.5萬千瓦時;各種廢氣由袋式集塵器回收。

這是一個典型的用水泥窯的方式處理生活生產廢棄物的樣本。一是垃圾焚燒后含重金屬的灰渣可以和發電廠的灰渣一樣作為水泥生產的原料，另一方面，水泥窯溫度高達1800℃左右，足以分解掉垃圾低溫焚燒時產生的二惡英，避免環境污染。

環保和健康永遠是民眾關注的重點。在八里廠，垃圾焚燒后沉降在煙氣凈化系統及煙囪底部的飛灰，被收集后通過密封的槽車運到填埋場。污染物二惡英每個季度監測一次，排放量比標準規定還要低一半。其他可實時監測的污染物濃度，則在大門口顯示屏上顯示，公眾也可在網站上查詢。

逛遍整個廠區，絕對沒有一般垃圾處理廠的異味甚至惡臭，裝有玻璃帷幕的主體建筑也有別于以往焚化廠給人陰暗、臟亂的刻板印象，廠內的溫水游泳池、環保夢工場、婚禮宴會廳等，免費對外開放，則發揮了敦親睦鄰的公益作用。商業屬性、環保屬性和公益屬性三合一，往往就會引領風氣之先，讓崇尚環保理念的年輕人從心底里認可，不但不會掩鼻而走，反而在解決終身大事來此留影。

理念變身

“我們為什么要拿出錢來做碳捕捉的研究與開發?”辜成允在接受采訪時自我設問。

他說，臺泥走過70年，有一個核心價值與經營理念越來越清晰，那就是“環保是責任、不是成本”。往深里說，“永續經營，永續地球”，現實的經濟效益并不是唯一需要考量的，要看企業的經營有沒有影響到人類的文明，“而人類的文明，跟三樣東西的持續供應相關——干凈的水、干凈的空氣、充足的糧食。”從現實看，“做好環保工作，能降低原料的使用或增加產品的銷售，從而降低成本。”無論是碳捕捉，還是垃圾發電，莫不是這種思路的彰顯。

臺泥也曾走過一些彎路，真正變身的轉折點，是在花蓮和平廠。和平廠開“水泥、發電、環保，三位一體，資源互補”之先河，“對環境的影響降到最低”。與一般在“半山上鑿洞裸露”開礦不同，和平廠在礦區山上安裝了三套豎井開采系統，礦石采出后，就從山頂直落到山底部，再直接由輸送帶運送到廠區內，整體開采流程無裸露且不需要卡車運輸，避免了揚塵和汽車尾氣排放問題。

這三個豎井共投入新臺幣37.5億元，當年對臺泥來講是一筆巨資。辜成允說，我們還是堅持去做了，“環保是科學問題，沒有做不到的，只是看要花多大的代價?！边@么多年過去了，細算環保賬，應該是不虧。如今的臺灣，環保產業蔚然成風，開始迎來循環經濟的時代。把制造過程中產生的污染物，放進下一個生產循環再利用，做成副產品，成為驅動新成長的“第二曲線”。

臺泥從單純賣水泥的污染公司，逐漸跨入環保、環保服務、保育的循環經濟價值鏈，辜成允承認，這條路很長，但理念和追求絕對不會變。他也愿意把經驗和教訓與大陸業者分享。辜成允認為，現在全球最新的水泥生產線在大陸，如果有高瞻遠矚的規劃，企業嚴格執行，則大陸水泥業有能力成為全世界最環保的“模范生”。