2009年12月9日上午，貴州省國資委主任、黨委書記盧守祥，黨委副書記、副主任趙松桓，副主任劉維敏、規(guī)劃發(fā)展處處長吳慶十等領(lǐng)導(dǎo)在盤江煤電集團(tuán)公司董事長張仕和、盤江煤電集團(tuán)副總經(jīng)理、貴州海螺盤江公司董事長尹立的陪同下到貴定海螺盤江公司考察指導(dǎo)工作。海螺集團(tuán)公司董事任勇、貴定海螺盤江公司副總經(jīng)理鄭役文等熱情接待了盧主任一行。
盧主任一行先后深入到公司廠前區(qū)和主廠區(qū)參觀考察，詳細(xì)了解公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。在生活區(qū)考察時(shí)，海螺集團(tuán)公司董事任勇向盧主任一行簡要匯報(bào)公司生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及總圖綠化工程建設(shè)進(jìn)展情況。聽取匯報(bào)后，盧主任一行來到公司臨時(shí)辦公樓，查看了臨時(shí)辦公情況，關(guān)心地詢問了員工工作、生活情況。當(dāng)看到生活區(qū)總圖綠化工程已全面推進(jìn)，生活基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，員工工作、生活緊張有序，精神面貌較好時(shí)，盧主任不住點(diǎn)頭微笑，對(duì)公司在全面推進(jìn)主體工程建設(shè)的同時(shí)，全面展開廠區(qū)綠化建設(shè)，確實(shí)做到綠化工程“同步規(guī)劃、同步建設(shè)”表示充分肯定；對(duì)海螺集團(tuán)“先生活、后生產(chǎn)”的建設(shè)方針和以人為本的企業(yè)理念給予了高度評(píng)價(jià)。
盧主任一行在公司生活區(qū)參觀考察
現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)束后，盧主任一行與公司領(lǐng)導(dǎo)在公司會(huì)議室座談，并愉快地觀看了《中國海螺 三十而立》專題片。
隨后，公司副總經(jīng)理鄭役文以幻燈片的形式向盧主任一行詳細(xì)匯報(bào)了公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。
聽取匯報(bào)后，盧主任在座談中指出：專題片中，胡錦濤總書記對(duì)以郭文叁同志為代表的海螺集團(tuán)在改革開放三十年以來所取得的輝煌成就給予了充分肯定。海螺集團(tuán)所走的“新型工業(yè)化道路”順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的歷史潮流，也符合貴州省水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀要求。目前，貴州水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正處于關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)于產(chǎn)能規(guī)模小，生產(chǎn)工藝落后，達(dá)不到環(huán)保要求的小型水泥企業(yè)將嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)退出機(jī)制。這種退出機(jī)制是主觀的、行政性的，也是客觀的，符合市場(chǎng)規(guī)律的，我們歡迎海螺集團(tuán)到貴州投資，因?yàn)楹Ｂ菁瘓F(tuán)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝是符合市場(chǎng)客觀規(guī)律的。今天看來，海螺集團(tuán)選擇貴州的投資是對(duì)的，盤江煤電集團(tuán)選擇與海螺集團(tuán)的合作也是對(duì)了，正因?yàn)閮杉瘓F(tuán)的強(qiáng)強(qiáng)合作，才能取得貴定項(xiàng)目如今的成績，西部大開發(fā)強(qiáng)足的后勁和貴州水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大空間環(huán)境也必將為兩集團(tuán)的合作和長遠(yuǎn)發(fā)展帶來良好的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于兩集團(tuán)公司在初步的合作中就能夠取得這樣的成績，省國資委表示滿意。2009年7月，貴州省委常委、常務(wù)副省長王曉東同志到貴定海螺盤江項(xiàng)目建設(shè)工地視察后，感慨地說：“如果全省各地都是這樣的辦事速度，貴州工業(yè)的發(fā)展不愁沒有希望。”因此，早就想到貴定項(xiàng)目看看，從現(xiàn)場(chǎng)考察的情況來看，確實(shí)不錯(cuò)。
他說，自2009年3月28日開工建設(shè)以來，短短數(shù)月的時(shí)間，項(xiàng)目建設(shè)已初具規(guī)模，初見成效，這樣的建設(shè)速度在貴州少有，開了貴州工程建設(shè)的先河。現(xiàn)場(chǎng)看過后，非常振奮，無論從施工組織，工程質(zhì)量和綜合管理都比我想像中要好得多。同時(shí)，在艱苦的工作、生活環(huán)境中，貴定海螺盤江公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工克服各種困難，全速推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)，這種不畏艱難、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和現(xiàn)代化的管理模式，是海螺集團(tuán)在改革開放三十年中逐步做大做強(qiáng)的根本原因，也讓我們對(duì)海螺集團(tuán)與盤江煤電集團(tuán)的合作充滿信心。我代表貴州省國資委向一直奮戰(zhàn)在項(xiàng)目工程建設(shè)一線的全體員工表示感謝，希望公司認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)保持旺盛的斗志，繼續(xù)保持現(xiàn)有的良好態(tài)勢(shì)，全面推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，形成市場(chǎng)格局，促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展，為貴州水泥產(chǎn)業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)！