8月24日，海螺水泥2016年中期業(yè)績發(fā)布會在香港金鐘萬豪酒店舉行，公司董事長高登榜、副董事長王建超、總經(jīng)理吳斌、總會計師周波、董事會秘書楊開發(fā)出席會議，160余名分析師和投資者參加此次會議，現(xiàn)場座無虛席、氣氛熱烈。
2016年上半年，受固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長和房地產(chǎn)投資增速加快的有效拉動，水泥市場需求有所回升;同時水泥產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩仍較嚴重，水泥價格同比大幅下降，行業(yè)盈利大幅回落。在此背景下，海螺水泥卻繼續(xù)在行業(yè)中保持一枝獨秀，公司上半年銷量同比增長11%，產(chǎn)品綜合成本同比下降20元/噸，雖然利潤總額有所下滑，但剔除投資收益等影響因素后的經(jīng)營性利潤同比增長13%，而且利潤總額仍占行業(yè)的47%，再一次印證了一個事實——公司說到的一定做到，甚至做得比說得更好。
公司上半年的靚麗業(yè)績和成本管控水平給廣大股東和投資者帶來了驚喜，超出市場預(yù)期，同時也讓資本市場對下半年的表現(xiàn)有了更多期待。因此，公司管理層對下半年市場走勢的研判和公司下半年采取的經(jīng)營策略等倍受投資者關(guān)注。
會議首先由董事會秘書楊開發(fā)簡要介紹上半年公司和行業(yè)的運行情況及下半年的展望。
投資者就關(guān)心的問題踴躍提問，高登榜董事長和公司高管分別從不同的方面進行了闡述和解答。從現(xiàn)場提問來看，大家關(guān)注的焦點問題包括行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得的成效、下半年市場需求研判、公司的經(jīng)營策略定位和公司發(fā)展策略等。
公司認為：2016年下半年，基建工程包括鐵路、公路及城市軌道交通均有新開工和獲批項目，尤其是中央政府要求加大防洪水利工程和城市地下綜合管廊投資建設(shè)，房地產(chǎn)市場新開工面積和到位資金均同比有所增長，下半年洪澇災(zāi)后重建亦將全面啟動，這些都將拉動水泥需求。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的不斷深入、以及國辦發(fā)34號文的相關(guān)政策逐步落地，環(huán)保執(zhí)法力度的加大，將會加快落后產(chǎn)能的淘汰;行業(yè)內(nèi)大企業(yè)合并重組的推進，將促進行業(yè)集中度進一步提高，有利于市場的有序競爭。
面對外部市場和行業(yè)形勢的變化，公司將采取針對性策略，進一步強化內(nèi)部管理，降本增效，增強市場競爭力;同時，在發(fā)展方面，積極穩(wěn)妥推進國際化戰(zhàn)略，加快市場開拓，有序推進項目前期工作和建設(shè)，同時加強與同行企業(yè)的戰(zhàn)略合作，堅持既定標準，穩(wěn)健實施并購重組。
會議最后，高董事長對到場的投資者再次表示感謝，希望廣大投資者一如既往的關(guān)注、支持海螺!針對會上投資者關(guān)心的分紅比例問題，他表示，作為上市公司，根本目的就是為股東創(chuàng)造價值，董事會將本著對股東負責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)籌考慮好股東的長期利益和短期利益，在確保公司實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的同時也會給股東合理的現(xiàn)金分紅回報。
在港期間，公司還與富達、摩根大通、貝萊德、威靈頓、惠理基金等40多家投資機構(gòu)進行了12場“一對一”會議及3場大型午餐會。
香港活動結(jié)束后，高董事長又率公司團隊前往新加坡進行了為期兩天的推介，召開了9場“一對一”會議和1場午餐會議，與新加坡政府投資公司、保誠保險、首域投資等二十余家頗具影響力的投資機構(gòu)進行了交流和溝通。