2016年10月10日，中國聯合水泥壓縮管理層級、減少法人戶數工作會議在淮海運營管理區會議中心召開。會議對《中國聯合水壓縮管理層級減少法人戶數實施方案》進行了討論研究，確定了下一階段的工作安排。

中國聯合水泥董事長崔星太，總經理孫建成，常務副總經理楊振軍, 副總經理劉彬, 副總經理、財務總監謝莉, 副總經理劉尊科，總部相關部門負責人，各運營管理區(區域管理委員會)主要領導，財務、行政負責人及相關片區主任，有關企業總經理、財務總監等50余人參加了會議。會議由楊振軍常務副總經理主持。

會議首先聽取了孫浩然副總經濟師對《中國聯合水泥壓縮管理層級減少法人戶數工作總體方案》和《中國聯合水泥壓縮管理層級減少法人戶數工作實施方案(擬)》的講解說明。

會議分小組對實施方案進行了討論，方案中涉及的企業逐一介紹了本單位的情況及對完善實施方案的建議。各運營管理區領導從區域整體布局和市場經營環境等方面對實施方案提出了意見和建議。隨后公司領導，相關部門負責和管理區領導聽取了各小組討論意見的匯報。

會上，孫建成總經理指出“壓減”工作是企業管理扁平化、提高管理效率的要求。他著重提出，“壓減工作”是一項系統工程，一是要把壓減工作和增強企業競爭力與優化資源配置結合起來;二是要把壓減工作和優化企業組織結構結合起來;三是要把壓減工作和優化資產結構結合起來。四是要把壓減工作和“四減”工作結合起來。“壓減”工作要設立專門小組，在工作中注意和地方政府、銀行、小股東做好溝通工作。

崔星太董事長首先對討論中各區域、各企業能夠從中國聯合水泥整體利益考慮，能夠從市場戰略布局考慮提出建議表示滿意。希望大家能夠高度重視此項工作，是國務院國資委對國有企業提質增效、瘦身健體的重要戰略部署，是提升管理效率的重要契機，要穩妥有序的推進“壓減”工作。

楊振軍常務副總經理在會議總結上對下一步的“壓減”工作安做出了具體安排，要求各區域、各企業按照“一是意義重大、二是縱向壓減、三是橫向合并、四是“僵尸”出清、五是管理高效”總體原則，積極穩妥推進此項工作。