在采購端建立供應商關系管理系統，進一步提升采購效率，降低采購成本;
在業務管理端，通過成立共享服務中心，在確保業務合規性的同時，大幅提升該公司業務運行效率。
通過著力打造水泥企業首家電商平臺，華新水泥在推動企業在傳統商業模式變革的道路上取得領先，不僅為華新水泥發展注入新動力，也提升了該公司的品牌價值。
2016年6月23日，世界品牌實驗室在北京隆重發布《中國500最具價值品牌排行榜》，華新水泥以302.86億元的品牌價值再次進入前100強。其中華新商城建設及上線運行對該公司品牌價值提升起到重要作用。
作為華新水泥營銷變革的一個重要工具，華新商城已逐步釋放出功效，為客戶及相關業務單元所需要的服務提供強有力的系統支持。
面向未來，華新水泥正在進一步拓展電商創新的顛覆性價值，打造市場新生態，為終端用戶提供可靠、便捷、經濟的產品和服務，更好的服務于用戶。
踐行“一帶一路”戰略
中國水泥工業“走出去”的先行者
國之重器，志存高遠。
當其它水泥企業不計成本盲目擴張時，華新水泥已經意識到國內水泥行業即將進入產能過剩時代，開始逐步放緩國內水泥業務新建擴張的步伐，并積極籌劃海外發展布局。
中亞，是歐亞大陸東西端與南北方的十字路口，古絲綢之路必經之地。
2011年，踐行“一帶一路”戰略，華新水泥來到中亞，邁出國際化戰略步伐第一步。
幾年來，華新水泥已在“一帶一路”沿線國家和地區建有3座代表當今世界最先進水平的水泥工廠，秉承“建設一家工廠，造福一方百姓”的理念，華新水泥正在與當地民眾一起共創美好生活。
塔吉克斯坦，位于中亞東南部的內陸國家，境內大多是山地和高原，其中約一半在海拔3000米以上，有“高山國”之稱。
“在這里，我不僅有工作，還學到了技術，這要感謝公司和我的師傅段震。”華新(亞灣)公司，塔吉克斯坦員工霍爾姆羅德·尤素波夫說。
自落戶塔吉克斯坦以來，華新水泥就大力培養本地員工，至今已直接或間接為當地提供就業崗位2000余個。同時，由于質量和服務過硬，華新水泥產品迅速成為塔國水泥市場第一品牌，塔國中南部水泥基本自給，價格降低近一半。
“身在國外，中國企業代表的是中國形象。”李葉青說。企業以誠待人，為當地經濟和社會發展做出貢獻，才能收獲信任和友誼，這也是對企業的鞭策和鼓勵。
在服務當地經濟社會發展的同時，華新水泥不忘助學扶貧，積極參與當地慈善公益事業。
“一帶一路”沿線國家，多數是發展中國家，經濟、文化、教育水平相對落后。華新水泥在這些國家，積極投身慈善公益事業。
華新水泥專門成立“我愛塔吉克”基金，并實施3個“百萬公益計劃”：一是“百萬助學行動”，每年在當地學校選擇100個孩子，對每個孩子資助2000索莫尼(1索莫尼約合0.85元人民幣)，持續5年，共100萬索莫尼;二是“百萬助教行動”，每年選擇1所學校捐贈20萬索莫尼，用于改善教學設施，持續5年，共100萬索莫尼;三是“百萬扶貧行動”，每年選擇2個村莊，各捐贈10萬索莫尼，用于建設公共設施，持續5年，共100萬索莫尼。