天業(yè)水泥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有天辰、天能、天偉三大水泥生產(chǎn)公司，今年，天業(yè)集團(tuán)給水泥產(chǎn)業(yè)下達(dá)了生產(chǎn)水泥236萬噸、生產(chǎn)熟料343萬噸，新年首季生產(chǎn)水泥3.19萬噸、熟料81萬噸的任務(wù)目標(biāo)。為保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，天業(yè)水泥產(chǎn)業(yè)黨委統(tǒng)籌帷幄，周密部署，進(jìn)行了廣泛深入的動員和宣傳，以營造濃厚的勞動競賽氛圍，用勞動競賽培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效率，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成。
同時(shí)，水泥產(chǎn)業(yè)還把勞動競賽與生產(chǎn)組織計(jì)劃、與單位和個(gè)人的績效考核、與全員的工資及獎金分配、與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化作業(yè)、與群眾性合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣揚(yáng)先進(jìn)典型，發(fā)揮物質(zhì)獎勵和精神激勵機(jī)制、行為規(guī)范機(jī)制和行政指揮機(jī)制在勞動競賽中的重要作用，確保勞動競賽的實(shí)際效果。
首季“開門紅”勞動競賽開展以來，產(chǎn)業(yè)各單位立即行動起來，開展了公司與公司、車間與車間、班組與班組、個(gè)人與個(gè)人的比學(xué)趕幫超的勞動競賽活動。形成了自上而下，全員參與，你追我趕，信心百倍，轟轟烈烈，開足馬力生產(chǎn)，誓奪首季“開門紅”的喜人局面。