部門負(fù)責(zé)人測評(píng)活動(dòng)是該公司中層干部管理、黨內(nèi)政治生活中的一項(xiàng)重要工作。為確保測評(píng)工作“公平、公正、公開”的進(jìn)行,華新湘鋼公司一是高度重視, 建立了部門負(fù)責(zé)人測評(píng)制度，并將測評(píng)要求進(jìn)行深化和量化，通過運(yùn)用定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合、多維度測評(píng)等方法，對(duì)部門負(fù)責(zé)人的政治素質(zhì)、崗位技能、工作業(yè)績和員工評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合測評(píng);二是提前進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員,并將測評(píng)流程和考核規(guī)則在公司共享平臺(tái)和生產(chǎn)微信群進(jìn)行公示，以測評(píng)活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合黨建、廉政工作目標(biāo)，以年度工作完成情況、部門工作管理等，圍繞“工作質(zhì)量、工作效率、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”幾方面內(nèi)容進(jìn)行;三是要求各部門以“橫到邊、縱到底”的管理力度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作緊密結(jié)合，嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，規(guī)范各級(jí)黨員干部、關(guān)鍵崗位人員的行為，做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，真正做到“管理好自己、管理好部門、管理好下屬”，為提升工廠整體管理水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證;四是由本部門管理人員、班組人員代表對(duì)各自部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行測評(píng),再由公司管理層測評(píng),通過下級(jí)對(duì)上級(jí)、上級(jí)對(duì)下級(jí)，無記名的測評(píng)方式進(jìn)行層層測評(píng)，測評(píng)分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四類，將日常考核、績效指標(biāo)考核和工作測評(píng)有機(jī)結(jié)合起來,以促進(jìn)實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理、流程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合。本次測評(píng)過程全面規(guī)范,總經(jīng)理鄭群全程參與,該公司黨委、紀(jì)委負(fù)責(zé)人、及綜合管理部負(fù)責(zé)人組織、監(jiān)督此次考評(píng)工作。
接受測評(píng)的各部門負(fù)責(zé)人紛紛表示，下階段將根據(jù)員工代表測評(píng)建議，圍繞公司年度奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，不斷夯實(shí)“三大聚焦”戰(zhàn)略思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干，在“德、能、勤、績、廉”等方面狠下功夫，努力打造一支政治立場堅(jiān)定、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的管理團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)華新湘鋼公司年度任務(wù)及提高工廠核心競爭力而努力。
此次測評(píng)活動(dòng)，充分體現(xiàn)了“干部合不合格員工說了算”的活動(dòng)宗旨，通過民主測評(píng)的管理方式,進(jìn)一步加強(qiáng)了部門負(fù)責(zé)人的自律意識(shí),看齊意識(shí),為推動(dòng)華新湘鋼公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
作者：田艷菠
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