近期北方各地紛紛報出采暖季錯峰生產(chǎn)的時間表，今年以來水泥企業(yè)有將近半年的時間都在錯峰停限產(chǎn)。停限的半年里水泥行業(yè)企業(yè)也并“安靜”。在主業(yè)不變的基礎上，積極的發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。積極開拓新思路，創(chuàng)造新的利潤增長點，是當下各企業(yè)老板思考的“大事情”。
在前幾年水泥行業(yè)利潤下滑時，也有部分水泥企業(yè)改弦易轍，但收益并不十分明顯，反顯現(xiàn)出這樣那樣的問題。有水泥人說“干水泥的只會干水泥!改行就是找死!”但是，半年的錯峰生產(chǎn)停窯時間，不干水泥我們還能干點啥?
這不僅僅是一線水泥工人想的“溫飽問題”，更是水泥行業(yè)各位大佬思考的長遠發(fā)展問題。在整個水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，去產(chǎn)能是條長遠的路，錯峰生產(chǎn)將常態(tài)化。而整個水泥行業(yè)都要適應這個“新常態(tài)”。
那么，就不得不想想，錯峰生產(chǎn)時除了檢修我們還能干點啥 ?近來，幾位水泥大佬的新奇做法，讓整個水泥行業(yè)“熱”了起來。紛紛思考討論“我們還能干點啥?”的問題。
天瑞老板“干”旅游，同力老板“建”高速;
雙馬水泥“踢”足球，巢湖水泥“搞”金融;
更有個別小水泥，干脆關廠當農(nóng)民。
看起來似乎個個都“不務正業(yè)”，但是正是這些求新求變的大手筆，給水泥行業(yè)帶來了新希望。
天瑞集團引入IDG資本 水泥限產(chǎn)季投資200億發(fā)展旅游業(yè)
天瑞集團2016年財報顯示，期內(nèi)集團旅游及餐飲板塊營收占比為集團總額的5.2%，水泥板塊占比達70.62%，為絕對主力。
近期，天瑞集團與IDG資本達成了在平頂山市魯山縣中原大佛圣地建設“堯山文化旅游綜合體項目的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。項目包括互聯(lián)網(wǎng)、體育健身、醫(yī)療保健在內(nèi)的溫泉小鎮(zhèn)開發(fā)以及堯山景區(qū)升級改造等內(nèi)容，預計到2020年底前全部建成運營，總投資200億元。
“妖股”同力建高速 預計前三季度凈利暴增300倍
今年8月，同力水泥發(fā)布公告稱要將主營水泥業(yè)務變更為高速公路業(yè)務。
10月13日，同力水泥發(fā)布2017年前三季度業(yè)績預告，預計公司2017年1-9月凈利潤為5.20億元～6.00億元，上年同期為214.33萬元，同比增長24161.44%～27893.96%。業(yè)績增長主要由于已經(jīng)完成重大資產(chǎn)重組,并入重組標的許平南高速公路有限公司使公司盈利增加。
28億元重組拉鋸8個月終止 四川雙馬欲加持水泥主業(yè)
9月11日，四川雙馬水泥股份有限公司的一紙公告指出，經(jīng)審慎研究，從保護上市公司全體股東及公司利益的角度出發(fā)，公司決定終止籌劃重大資產(chǎn)重組。水泥業(yè)務依然是四川雙馬的主要利潤來源，不過公司坦承今后將擇機進行外延式并購、設立基金等增強盈利能力。
此前，四川雙馬表示，擬出售截至評估基準日公司直接或間接擁有與其水泥業(yè)務相關的、或基于其水泥業(yè)務的運營而產(chǎn)生的所有資產(chǎn)及權利給拉豪(四川)企業(yè)管理有限公司(以下簡稱“拉豪四川”)，交易對價為28億元。
6月9日，四川雙馬發(fā)布公告稱，為滿足業(yè)務發(fā)展需要，公司全資子公司成都和諧雙馬科技有限公司出資人民幣2320萬元，通過受讓股權并增資的方式收購北京國奧越野足球俱樂部有限公司46.4%的股權，同時控制董事會五席中的三席，由此達到對國奧越野的控制。
7月14日四川雙馬發(fā)布重大資產(chǎn)重組進展公告指出，公司在籌劃收購資產(chǎn)進行戰(zhàn)略和業(yè)務轉型，擬購買的標的資產(chǎn)主要從事文體旅游等相關業(yè)務。盡管后來由于“準備時間不足”等原因終止了收購，但四川雙馬現(xiàn)實際控制人林棟梁和現(xiàn)董事長謝建平均供職于IDG資本，經(jīng)驗豐富。有分析人士認為，未來四川雙馬仍有進行相關動作的可能
如果說發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，轉型升級是未來水泥行業(yè)的發(fā)展模式之一，那么安徽巢東水泥的華麗變身就轉的有些“吃力”了。
安徽巢東水泥變身新力金融 造水泥的干金融有點兒“不務正業(yè)”
如果說天瑞水泥，同力水泥，四川雙馬在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和轉型升級方面沒有偏離主業(yè)，還是以“造水泥”為主，那么安徽巢東水泥的轉型則有點兒“不務正業(yè)”了。
轉型前的巢東水泥，單一主營業(yè)務為混凝土生產(chǎn)及銷售，在2015年收購了多項金融資產(chǎn)并在2016年剝離了水泥相關資產(chǎn)后，主營業(yè)務變更為類金融服務業(yè)，新力金融這條變身的路轉折點是在2015年，正是整個水泥行業(yè)較低迷的時候。
近期新力金融的風波不斷，先是11名高管離職同時違法違規(guī)被頂格處罰。在9月22日證監(jiān)會的例行發(fā)布會上，新聞發(fā)言人高莉表示，證監(jiān)會對安徽新力金融股份有限公司信息披露違法違規(guī)案作出行政處罰，涉案單位新力金融被責令改正，給予警告，并處以60萬元的頂格罰款;對11名相關責任人員給予警告，并分別處以3萬元至30萬元不等的罰款。
新力金融的最新公告顯示，涉案的11名高管、相關責任人員以及新力金融前身巢東股份相關責任人員已經(jīng)悉數(shù)離職。
收到中國證監(jiān)會下達的行政處罰書還不到一個月，新力金融就遭到了投資者的索賠訴訟。目前，投資者唐某等人向新力金融索賠的案件，已經(jīng)獲得了安徽省合肥市中級人民法院立案。
以上這幾家都是上市公司，可謂牽一發(fā)而動全身。輕易“轉”不得。那么在淘汰落后產(chǎn)能，關停高耗能企業(yè)的過程中，有不少小規(guī)模的水泥企業(yè)響應號召關停工廠。關停之后，水泥工人變身農(nóng)民親近土地，給整個行業(yè)帶來了新的希望。
水泥廠關停工人變農(nóng)民 500畝獼猴桃?guī)硇孪Ｍ?/strong>
河北平山縣曾經(jīng)是赫赫有名的“水泥走廊”，水泥給這里帶來巨大財富的同時，也在污染著這里的空氣，在環(huán)保部公布的全國空氣質(zhì)量最差的10個城市中，石家莊屢次名列前三，從2013年底開始，平山縣分兩批拆除了18家水泥企業(yè)，自此，水泥退出了平山縣的歷史舞臺。可這捧了那么多年的“水泥工人”飯碗突然沒了，造了半輩子水泥的水泥人回歸了農(nóng)人本色，種起了獼猴桃。據(jù)了解水泥工人種下的這500畝獼猴桃兩年后，每畝地就能平均產(chǎn)出1500斤，按照每斤10塊錢來計算，500畝獼猴桃毛收入就能達到750萬，每畝地能產(chǎn)生近3000塊錢的收益。
無論是天瑞集團加碼旅游業(yè)，還是同力水泥新產(chǎn)業(yè)大賺，或是四川雙馬回歸主業(yè)于水泥行業(yè)來說都是積極行動、積極創(chuàng)新的“模范”。水泥行業(yè)的未來將有更多企業(yè)集團在審時度勢后，以堅持主業(yè)不變的情況下積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
一位老水泥人說：“只有整個水泥行業(yè)都賺錢了，我們才有實力去整合，才有能力去技改創(chuàng)新。所以行業(yè)利潤是第一位的，水泥行業(yè)要靠水泥人自己想辦法，出大招。水泥人要自己經(jīng)營自己。不要一味的跟國家要政策，更不要給國家出難題，你先想出‘好主意’再朝國家要支持，這才是正道。”
在保持主業(yè)不變的基礎上，想辦法，出大招，增加行業(yè)利潤將是未來幾年水泥大佬們思考的主要方向。