【水泥人網(wǎng)】本報訊：金泥集團公司干法二廠為響應(yīng)國家水泥行業(yè)錯峰生產(chǎn)的號召，10月31日晚20點金泥集團公司干法二廠窯系統(tǒng)止料停機，標(biāo)志著金泥集團公司干法二廠本年度設(shè)備檢修戰(zhàn)役正式打響。2017年11月1日召開了檢修前的動員大會，目前拆除階段各項工作進展順利。

 

 

　　為了適應(yīng)發(fā)展的需要，全面提升設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，從年初開始干法二廠進行了小規(guī)模、小范圍的停產(chǎn)技改，取得了一定成效，但由于設(shè)計的不完善，檢修時間短，在后期生產(chǎn)過程中設(shè)備工藝不明顯。為確保2018年生產(chǎn)順利進行，金泥干法二廠根據(jù)目前國家水泥行業(yè)錯峰生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及廠內(nèi)的實際狀況決定進行此次檢修。據(jù)了解金泥集團公司干法二廠此次窯系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修將以，預(yù)熱器系統(tǒng)，篦冷機，煤磨，生料立磨，窯內(nèi)換磚，脫銷系統(tǒng)，余熱發(fā)電等檢修內(nèi)容共涉及項目110項。其中自檢項目103項，外委項目7項。

　　

 

　　面對時間緊，任務(wù)重、工作量大的現(xiàn)狀，金泥集團公司干法二廠全體干部結(jié)合黨的兩學(xué)一做常態(tài)化教育活動，克服一切不利因素緊緊圍繞廠里的檢修主線安排好各自的工作，按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，確保檢修質(zhì)量。安全進度和工期。通過加強修舊利廢，小改小革，力爭使檢修費用降低，檢修項目計劃實現(xiàn)率要達到98%以上。以上確保檢修復(fù)產(chǎn)后各類設(shè)備爐窯的運行周期能達到15個月以上，而且關(guān)鍵設(shè)備重點設(shè)備應(yīng)達到更長周期的有效運行。同時金泥集團干法二廠還將借助這次設(shè)備檢修的有利時機，在現(xiàn)場的積極性，銜接上下功夫，實現(xiàn)全廠技術(shù)管理水平真正意義上的提升。

　　

 

　　自檢修項目鋪開后，金泥集團干法二廠除了認真進行廠內(nèi)設(shè)備的拆除工作，并配合外委施工單位做好有關(guān)工作外，還要積極組織其他的日常生產(chǎn)，做到“檢修、技改、生產(chǎn)三不誤”。此次檢修安排了技術(shù)水平高、工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的管理人員擔(dān)任各檢修組組長，生產(chǎn)辦調(diào)度分片負責(zé)，明確各自的職責(zé)。廠部并定期召開大修協(xié)調(diào)會，應(yīng)到水泥錯峰生產(chǎn)平穩(wěn)有序、順利開展。截止目前，各項工作均控制在計劃進度之內(nèi)。

　　投稿人：金昌水泥集團有限責(zé)任公司 阮黎明 顏磊