【水泥人網】華新湘鋼水泥在外拓市場、內抓管理的同時，通過工藝改進、變壓器降容和優化原料配比等手段深挖內潛，增加效益，為全年盈利奠定堅實的基礎。
今年一開始，在股東的支持下，該公司就將外部開拓市場、內部強化管理、降低成本作為全年的主線來抓，生產、設備等部門緊密配合，相互促進。一是對標先進，對磨機操作參數進行優化，千方百計提高立磨的臺產和效率，同時對煤破系統進行改造，減少故障停機次數，降低礦粉單位的熱耗、電耗，生產一、二線立磨臺產分別比去年同期提升15.53%和9.96%，熱耗降低26.11%和6.17%，節約成本460萬元以上;二是大膽改進設備，利用年修機會將原料除鐵器改為電磁除鐵，不僅省了人工費，還將除鐵功效提高了一倍，除鐵效率由1.3‰提高至3‰，年增加鐵粉量2000噸，創造效益200萬元以上;三是優化原料配比，使水渣消耗降低了2%，提升礦粉質量指標10%;四是對循環水系統進行改造，變生活用水為生產用水，取消磨內噴水泵，直接用循環水，加強對管網漏水點查補，每年節約成本30萬元以上;五是變壓器從20KV降容到10KV，基礎電費每年可節省電費100萬元;六，優化崗位配置，實行一崗多能，用一條生產線的人員組織兩條生產線生產，提高勞動效率，降低用工成本。
通過以上開源節流措施，華新湘鋼水泥公司1-11月產銷量分別比去年同期提升30.18%和29.41%，生產成本節約900余萬元以上，實現利潤800余萬元，得到了雙方股東的肯定與好評，堅定了員工的信心。
(本文由華新湘鋼 張玉龍供稿)